家居賣(mài)場(chǎng)形勢嚴峻，轉型升級乃當務(wù)之急

作為傳統行業(yè)，家具行業(yè)的主要銷(xiāo)售模式便是家居賣(mài)場(chǎng)，但是隨著(zhù)近年來(lái)原材料、人工、店面租金等成本的上漲，家居賣(mài)場(chǎng)業(yè)內同質(zhì)化問(wèn)題的加劇以及家具銷(xiāo)售情況的日漸平淡，家居賣(mài)場(chǎng)的競爭力已經(jīng)是在急速下降，面臨著(zhù)嚴峻的發(fā)展形勢，轉型升級已經(jīng)成為當務(wù)之急。

家居賣(mài)場(chǎng)內外交困

家居賣(mài)場(chǎng)現今面臨著(zhù)嚴峻的發(fā)展形勢，其一、互聯(lián)網(wǎng)電商的迅猛發(fā)展影響家居賣(mài)場(chǎng)的地位，消費者轉向網(wǎng)上消費，家居賣(mài)場(chǎng)生意大受影響；其二、各大家居賣(mài)場(chǎng)的商鋪布局、招商品類(lèi)、促銷(xiāo)活動(dòng)等幾乎一模一樣，同質(zhì)化現象十分嚴重，無(wú)序競爭現象層出不窮；其三、近年來(lái)原材料、人工、店面租金成本都保持上漲趨勢，家居賣(mài)場(chǎng)利潤不足，且出現多場(chǎng)抗租潮，與廠(chǎng)商矛盾也在不斷激化。是故家居賣(mài)場(chǎng)現今可謂是內外交困。

家居賣(mài)場(chǎng)轉型升級

面對嚴峻市場(chǎng)形勢，家居賣(mài)場(chǎng)轉型升級已成當務(wù)之急。首先、各大家居賣(mài)場(chǎng)之間應該成立一個(gè)聯(lián)盟，對行業(yè)發(fā)展進(jìn)行合理規劃與管理，避免惡性競爭，減少同質(zhì)化影響，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展；其次、家居賣(mài)場(chǎng)要制定良好的發(fā)展規劃，在商鋪布局、招商品類(lèi)、促銷(xiāo)活動(dòng)上采用創(chuàng )新模式，在成本上漲情況下調節好與廠(chǎng)商、消費者之間的關(guān)系，達成轉型的和平過(guò)渡；最后、家居賣(mài)場(chǎng)還要跟上時(shí)代發(fā)展步伐，未來(lái)消費業(yè)態(tài)將會(huì )更加豐富，家居賣(mài)場(chǎng)可以轉型為商業(yè)綜合體，滿(mǎn)足消費者多重需求同時(shí)找到最適合自己的發(fā)展模式。

中國木業(yè)網(wǎng)小編認為，家居賣(mài)場(chǎng)現在正面臨著(zhù)嚴峻的發(fā)展形勢，必須要正視危機，采取行動(dòng)積極轉型升級，方不會(huì )輕易被市場(chǎng)淘汰。

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