2016中國建材500強企業(yè)銷(xiāo)售下滑

2016-08-02來(lái)源:中華門(mén)窗網(wǎng)熱度:19682

 

    近日,由中國建筑材料企業(yè)管理協(xié)會(huì )主辦的“2016中國建材企業(yè)發(fā)展論壇”在北京召開(kāi)。這是該協(xié)會(huì )連續第8次舉辦中國建材企業(yè)500強發(fā)布活動(dòng)。主辦方經(jīng)過(guò)數據的搜集整理、統計分析,參照國際慣例,最終確定了本屆榜單。并發(fā)布了《2016中國建材500強分析研究報告》,數據顯示2016中國建材500強企業(yè)銷(xiāo)售收入總額同比下滑,因此,業(yè)內人士表示:調結構、補短板、練內功仍將是當前和今后中國建材企業(yè)工作的重中之重。


    2016中國建材500強企業(yè)名單及研究報告發(fā)布


    據悉,中國建材工業(yè)規劃研究院院長(cháng)助理江源在會(huì )上發(fā)布的《2016中國建材500強分析研究報告》顯示,2016年,共有來(lái)自包括水泥、玻璃、水泥制品、建筑陶瓷、建材裝備、鋁型材、涂料、防水材料、綜合性企業(yè)等在內的14個(gè)行業(yè)的500家企業(yè)入選。隨后,中國建筑材料企業(yè)管理協(xié)會(huì )向社會(huì )發(fā)布了2016中國建材500強、中國建材服務(wù)業(yè)100強、中國民營(yíng)建材企業(yè)100強、中國建材行業(yè)最具成長(cháng)性企業(yè)100強名單及研究報告。


    其中,中國建筑材料集團有限公司以1992.5億元的銷(xiāo)售額位居建材企業(yè)500強之首,連續8年領(lǐng)跑中國建材500強;安徽海螺集團有限責任公司、中國中材集團有限公司、北京金隅集團有限責任公司、吉林亞泰(集團)股份有限公司、華潤水泥控股有限公司、紅獅控股集團有限公司、冀東發(fā)展集團有限責任公司、中國沙玻玻璃集團有限公司、廣東聯(lián)塑科技事業(yè)有限公司分列第2~10位;中國建筑材料科學(xué)研究總院名列中國建材服務(wù)業(yè)100強**位;紅獅控股集團有限公司名列中國民營(yíng)建材企業(yè)百強之首;中國建材股份有限公司名列中國建材最具成長(cháng)性企業(yè)100強**位。


    2016中國建材500強企業(yè)銷(xiāo)售收入總額同比下滑


    據《2016中國建材500強分析研究報告》透露,入圍2016年中國建材500強的企業(yè),盡管銷(xiāo)售收入總額達到12191.15億元,卻仍比上年度下滑13.23%。這表明,我國建材行業(yè)這一輪調整的力度之大,應當引起行業(yè)主管部門(mén)和企業(yè)界的足夠重視。


    對此,國務(wù)院參事蔣明麟表示,2016年,我國建材行業(yè)和企業(yè)克服了前所未有的困難,努力實(shí)現行業(yè)“軟著(zhù)陸”。特別是大型企業(yè)集團,在產(chǎn)能調控過(guò)程中,發(fā)揮了中堅作用,雖然業(yè)績(jì)有所下滑,但對行業(yè)結構調整做出了表率。未來(lái),建材行業(yè)應積極貫徹國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)建材工業(yè)穩增長(cháng)調結構增效益的指導意見(jiàn)》,與建材工業(yè)抓“三品”(即增品種、提品質(zhì)、創(chuàng )品牌)緊密結合起來(lái),以落實(shí)“三品”專(zhuān)項行動(dòng)推進(jìn)供給側結構性改革。行業(yè)協(xié)會(huì )應根據文件精神,充分發(fā)揮行業(yè)特點(diǎn),開(kāi)展有關(guān)政策建議、標準修訂、信息溝通、行業(yè)自律和國際交流等方面的工作,與企業(yè)、政府共同實(shí)施好“三品”專(zhuān)項行動(dòng),為供給側結構性改革發(fā)揮獨特作用,為建材行業(yè)節能減排、綠色環(huán)保和可持續發(fā)展貢獻力量。


    “調結構、補短板、練內功”仍將是建材企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)


    中國建筑材料聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)、中國建筑材料企業(yè)管理協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)張東壯則認為,今年是“十三五”的開(kāi)局之年,也是行業(yè)發(fā)展走入震蕩和調整的關(guān)鍵之年,雖然需求趨緩和行業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題,使各建材企業(yè)的確面臨不少新問(wèn)題和增長(cháng)壓力,但如何把壓力變?yōu)閯?dòng)力,通過(guò)加快供給側改革,調結構、補短板、練內功,把以往的“虛胖”變?yōu)榻Y實(shí)的“肌肉”,恰恰是當前和今后一段時(shí)間工作的重中之重。


    “在經(jīng)濟新常態(tài)和供給側改革的大背景下,建材企業(yè)和企業(yè)家應進(jìn)一步加強對國家政策的研判和企業(yè)戰略的研究與調整,更好地適應行業(yè)發(fā)展需求。企業(yè)在作出重大發(fā)展決策時(shí),一定要充分研判政策和法規在當前及未來(lái)可能的要求變化,做到?jīng)Q策更科學(xué)、更準確、更長(cháng)遠、更可持續?!睆垨|壯分析指出,“建材行業(yè)以往發(fā)展主要靠規模和產(chǎn)量的增長(cháng),當前和今后一段時(shí)間,企業(yè)的增長(cháng)方式將更注重調結構、補短板、上水平、抓管理、練內功的內涵方式發(fā)展。希望廣大建材企業(yè)繼續加大創(chuàng )新力度,在現代化管理、企業(yè)文化建設等軟實(shí)力建設方面,抓實(shí)抓牢,再上新水平,成為企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)能?!?

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