立足門(mén)窗企業(yè)自身優(yōu)勢 緊跟中國經(jīng)濟新常態(tài)

    時(shí)至2016，可以確認的是中國的人口紅利時(shí)代已經(jīng)結束，同時(shí)，中國經(jīng)濟發(fā)展路線(xiàn)將緊扣著(zhù)環(huán)保、綠色化的方向，對于環(huán)境治理的相關(guān)管理手段和法規也越來(lái)越趨嚴厲。這一經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)將給傳統門(mén)窗產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)前所未有的考驗。明確企業(yè)戰略?xún)?yōu)勢，緊跟中國經(jīng)濟新常態(tài)將為門(mén)窗企業(yè)指引改革方向。

    立足企業(yè)自身優(yōu)勢 明確企業(yè)戰略思路

    在與門(mén)窗企業(yè)主和職業(yè)經(jīng)理人的對話(huà)中，我們經(jīng)常會(huì )提及一個(gè)問(wèn)題：“你認為有什么自信和根據證明你的企業(yè)有真正發(fā)展價(jià)值”，很多門(mén)窗企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人甚至企業(yè)主都無(wú)法回答這個(gè)問(wèn)題，這是一個(gè)可悲的現象，而事實(shí)上也是如此，門(mén)窗企業(yè)在自身的資源下找不到太多可以證明企業(yè)強大的因素，都是在觀(guān)望，等待機會(huì )。比產(chǎn)品沒(méi)有產(chǎn)品，比品牌沒(méi)有品牌，比渠道沒(méi)有渠道，比價(jià)格也沒(méi)價(jià)格。實(shí)際上，門(mén)窗的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念仍然停留在跟風(fēng)的階段，一般是別的企業(yè)做什么就跟著(zhù)做，反而對內部的需求以及缺陷視而不見(jiàn)。這是多少經(jīng)營(yíng)全品類(lèi)門(mén)窗企業(yè)的現狀。沒(méi)有戰略思路是多數門(mén)窗企業(yè)**的共性，在與多個(gè)傳統門(mén)窗企業(yè)對話(huà)的過(guò)程中，當提及戰略一詞，似乎我們無(wú)法在其企業(yè)看到明確的的戰略意圖。事實(shí)上，不少門(mén)窗企業(yè)對戰略思路的理解仍然屬于一片空白，更多的是將職業(yè)經(jīng)理人的戰術(shù)思路當作戰略思路。如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有系統性的戰略思路的話(huà)，那么他所有行為都只能解決眼前，和做眼前的事情，對于未來(lái)根本沒(méi)有一個(gè)可以確定的真正發(fā)展立場(chǎng)。換句話(huà)講，也就是一家沒(méi)有核心價(jià)值與競爭力的企業(yè)。

    所以，門(mén)窗企業(yè)的改革勢必在立足企業(yè)自身優(yōu)勢的基礎上，再輔之以周密的市場(chǎng)計劃和精準的市場(chǎng)定位，形成明確的企業(yè)戰略思路，如此一來(lái)，才能使改革進(jìn)行下去。

    緊跟中國經(jīng)濟新常態(tài) 走綠色發(fā)展道路

    柴靜的《穹頂之下》讓我們看到中國未來(lái)變革的方向，環(huán)境將是**要務(wù)。中國的環(huán)境治理已經(jīng)到了不得不改革和整理的時(shí)候了，作為門(mén)窗行業(yè)，特別是因對原材料的特殊需求，我們也將是未來(lái)這場(chǎng)整理中重要對象。環(huán)境管理成本以及政策方面的收緊，讓門(mén)窗行業(yè)務(wù)必在節能、環(huán)保以及清潔生產(chǎn)管理方面投入更多的資源和資金，在這個(gè)過(guò)程中，不少企業(yè)將可能因政策性限制而直接結業(yè)，退出市場(chǎng)。本來(lái)已經(jīng)生存艱難的門(mén)窗企業(yè)，還要在新的法規和環(huán)保環(huán)境治理投入資金，無(wú)疑加深了門(mén)窗業(yè)的困境，但這樣的影響是每一個(gè)門(mén)窗人應該負起的責任。中國新常態(tài)的經(jīng)濟發(fā)展路線(xiàn)將緊扣著(zhù)環(huán)保、綠色化為主導，所以對于環(huán)境治理的相關(guān)管理手段和法規也越來(lái)越趨嚴厲，對門(mén)窗業(yè)而言，這一切為接下來(lái)的變革指引了方向，但環(huán)保實(shí)際該怎么做，細致到問(wèn)題的終結點(diǎn)，門(mén)窗行業(yè)仍舊需要努力探索。

    所以，面多方面挑戰的門(mén)窗業(yè)，要善于發(fā)現市場(chǎng)需求，創(chuàng )造新的品牌觀(guān)，找準市場(chǎng)定位，在了解自身處境和當前市場(chǎng)環(huán)境的后，才能在偌大的市場(chǎng)中獲得一席重地，走出一條綠色發(fā)展的道路。

免責聲明：凡注明稿件來(lái)源的內容均為轉載稿或由企業(yè)用戶(hù)注冊發(fā)布，本網(wǎng)轉載出于傳遞更多信息的目的；如轉載稿和圖片涉及版權問(wèn)題，請作者聯(lián)系我們刪除，同時(shí)對于用戶(hù)評論等信息，本網(wǎng)并不意味著(zhù)贊同其觀(guān)點(diǎn)或證實(shí)其內容的真實(shí)性。