告別傳統“比較優(yōu)勢” 地板行業(yè)現新式較量

    當某一個(gè)生產(chǎn)者以比另一個(gè)生產(chǎn)者更低的機會(huì )成本來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)，我們稱(chēng)這個(gè)生產(chǎn)者在這種產(chǎn)品和服務(wù)上具有比較優(yōu)勢。如果仔細觀(guān)察或可發(fā)現，當代中國地板產(chǎn)業(yè)的情勢，可謂成也比較優(yōu)勢，敗也比較優(yōu)勢。隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)成本增加、管理費用加大、用工成本不斷提高、生產(chǎn)要素價(jià)格持續高漲、用工壓力增加，地板企業(yè)利潤空間不斷受到壓縮，如今已到了對比較優(yōu)勢戰略進(jìn)行徹底反思的時(shí)候了。

 
    比較優(yōu)勢被新的競爭優(yōu)勢所取代

 
    從目前地板企業(yè)所面臨的壓力來(lái)看，無(wú)論是原材料價(jià)格的上漲還是人力成本的上升，都凸顯的是產(chǎn)業(yè)發(fā)展是建立在傳統的比較優(yōu)勢基礎之上的。過(guò)去地板企業(yè)依賴(lài)傳統的比較優(yōu)勢，逐步實(shí)現了資本積累，但隨著(zhù)時(shí)代的變遷，過(guò)去的傳統比較優(yōu)勢卻逐漸被技術(shù)、資本、品牌、管理等新的競爭優(yōu)勢所取代，而本土地板企業(yè)由于沒(méi)有在存在著(zhù)“比較優(yōu)勢”期間，打下基礎實(shí)現技術(shù)、資本、品牌等新競爭優(yōu)勢，因此反而到現在越發(fā)出現發(fā)展瓶頸。因此，該到了重新審視昔日的地板產(chǎn)業(yè)傳統比較優(yōu)勢的時(shí)候了。

 
    比較優(yōu)勢在世界范圍內有適用性

 
    地板產(chǎn)業(yè)當時(shí)就需要發(fā)揮比較優(yōu)勢，實(shí)現資本積累，發(fā)展和建立全國統一的市場(chǎng);但在面對世界性的競爭時(shí)，如果我們敞開(kāi)胸襟在世界范圍內發(fā)揮傳統的比較優(yōu)勢，就只能造地板——便宜的勞動(dòng)力是我們所謂的比較優(yōu)勢。一個(gè)時(shí)期以來(lái)，地板制造業(yè)缺少競爭力或者競爭力下滑，大概與我們一味發(fā)揮傳統的比較優(yōu)勢不無(wú)關(guān)系。這種比較優(yōu)勢的發(fā)揮，雖然使我們在一段時(shí)間內促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)一定程度的發(fā)展，但各種弊端在金融危機和經(jīng)濟環(huán)境變革中卻暴露無(wú)遺。廣東前省委書(shū)記曾指出：“當前的金融危機給廣東上了生動(dòng)的一課，過(guò)去利用廉價(jià)的土地、人力資本優(yōu)勢，承接國際產(chǎn)業(yè)轉移發(fā)展起來(lái)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，其低端生產(chǎn)能力在金融危機沖擊下深層次矛盾暴露無(wú)遺?！比绻麖牡匕瀹a(chǎn)業(yè)發(fā)展角度來(lái)解讀此句話(huà)，可以看出，過(guò)去的一些作法依然是有現實(shí)意義的，即發(fā)揮廉價(jià)的土地、人力資本優(yōu)勢，形成當下地板產(chǎn)業(yè)的競爭力。

 
    產(chǎn)業(yè)增長(cháng)模式需結合時(shí)代背景

 
    地板企業(yè)需認識到在靜態(tài)的、傳統的比較優(yōu)勢戰略的框架內是優(yōu)勢的，在動(dòng)態(tài)的狀態(tài)下恰恰是劣勢，例如勞動(dòng)力便宜，換一個(gè)角度看可能就是勞動(dòng)力素質(zhì)不高、勞動(dòng)力性?xún)r(jià)比不高、創(chuàng )新能力不強;低端產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的另一面則是附加值低、缺少自主知識產(chǎn)權和國際品牌、環(huán)境污染。如果說(shuō)在地板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最初階段，我們靠傳統的比較優(yōu)勢完成了必要的積累，那么在產(chǎn)業(yè)已有了一定程度發(fā)展的今天，我們應當加緊轉變產(chǎn)業(yè)增長(cháng)模式，提升產(chǎn)業(yè)增長(cháng)的技術(shù)含量，避免陷入比較優(yōu)勢的陷阱。有人擔心，轉變產(chǎn)業(yè)增長(cháng)模式會(huì )產(chǎn)生各種問(wèn)題和矛盾，但如果不轉變的話(huà)，產(chǎn)業(yè)的可持續健康發(fā)展可能就得不到的保證。

 
    當前我國地板產(chǎn)業(yè)需要告別傳統的“比較優(yōu)勢”，轉而建立一種新的競爭優(yōu)勢，這種新的競爭優(yōu)勢需要集中體現在技術(shù)、資本、品牌、管理甚至服務(wù)等要素上。然而，可喜的是，近年來(lái)，一大批國內民族地板企業(yè)正逐步加強技術(shù)研發(fā)，走自主創(chuàng )新之路;同時(shí)，在勞動(dòng)力資源相對豐富而資本缺乏的條件下，大企業(yè)不僅在逐步做大品牌影響力，同時(shí)也開(kāi)始積極通過(guò)上市尋求資本擴張之路，把企業(yè)做大做強……相信，隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進(jìn)一步深化，國內地板企業(yè)也能夠重新建立起新的競爭優(yōu)勢，為中國地板產(chǎn)業(yè)逐步走向強大奠定基礎。

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