保障房項目充斥整個(gè)市場(chǎng)，門(mén)企如何搶占市場(chǎng)份額

    雖然去年1000萬(wàn)套保障性住房任務(wù)在落實(shí)方面具有水分，但新增的保障房量依然非常大。而且這些項目在未來(lái)2-5年內將會(huì )充斥整個(gè)市場(chǎng)，目前就已經(jīng)將目光轉向小戶(hù)型木門(mén)產(chǎn)品設計的企業(yè)，極有可能遇上好的發(fā)展時(shí)機。保障房這塊龐大的市場(chǎng)刺激著(zhù)木門(mén)行業(yè)的產(chǎn)品需求，企業(yè)之間的競爭更加激烈，不再停留于產(chǎn)品本身的競爭，產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比、附加值等成為企業(yè)的核心競爭力。

    一、木門(mén)市場(chǎng)的新藍海

    近年來(lái)，隨著(zhù)我國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，國家出臺了一系列措施拉動(dòng)國民經(jīng)濟的發(fā)展，保障房就是其中的一大措施。盡管此前有家居企業(yè)稱(chēng)參與保障房項目的裝修是虧本買(mǎi)賣(mài)，但對于木門(mén)企業(yè)而言，這無(wú)疑又是一批新的可發(fā)展客戶(hù)。只有走在市場(chǎng)前列的人才能搶占這一片藍海，機會(huì )從來(lái)只留給有準備的人!

    二、終合實(shí)力決定戰斗力

    上游房產(chǎn)政策的變化在不斷地影響著(zhù)下游木門(mén)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品趨勢隨著(zhù)大環(huán)境的變化而變化，據悉，自“國六條”開(kāi)啟“小戶(hù)型”時(shí)代后，不管之后的房產(chǎn)政策，諸如“國八條”、“新國八條”等如何影響房產(chǎn)行業(yè)，中小戶(hù)型始終擔當著(zhù)房產(chǎn)行業(yè)的救市主角色，并成為市場(chǎng)主流。針對中小戶(hù)型設計的木門(mén)產(chǎn)品也邁開(kāi)了“大步伐”，不斷注入市場(chǎng)，在這種環(huán)境下，木門(mén)企業(yè)的競爭也趨于白熱化，企業(yè)之間拼的就是綜合實(shí)力，而產(chǎn)品就像是家居“戰場(chǎng)”上的子彈，是企業(yè)競爭的利器，決定著(zhù)企業(yè)的生命發(fā)展。

    產(chǎn)品作為企業(yè)的命脈，沒(méi)有好的產(chǎn)品作為基石，企業(yè)品牌更難發(fā)展起來(lái)。好的產(chǎn)品并不僅僅是質(zhì)量要好，還包括產(chǎn)品的設計、創(chuàng )新和文化內涵等附加值的體現。目前木門(mén)市場(chǎng)產(chǎn)品的較量日益激烈，在外表幾乎難以分辨差別的情況下，企業(yè)的原創(chuàng )設計和研發(fā)能力成為考量實(shí)力的重要方面。一個(gè)具有實(shí)力的研發(fā)團隊的作品，不但立足消費者的需求，而且擁有企業(yè)自身的血統特點(diǎn)，必然能得到追隨者的贊可和熱捧。企業(yè)只有不斷研發(fā)新產(chǎn)品，擁有自己的獨特風(fēng)格設計，才能在激烈的市場(chǎng)環(huán)境下脫穎而出，搶占市場(chǎng)份額。

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