品牌轉型成為地板企業(yè)的突破口

    目前，地板市場(chǎng)上的競爭環(huán)境愈發(fā)復雜，多方面的市場(chǎng)因素都在不斷影響著(zhù)企業(yè)的發(fā)展。時(shí)下企業(yè)的競爭已經(jīng)不再是單方面實(shí)力的較量，而是衍變成綜合實(shí)力的比拼。時(shí)下，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的飛速發(fā)展以及地板行業(yè)本身一些弊病的凸顯，都使得企業(yè)到了不得不轉型的地步。在這種情況下，地板企業(yè)又該如何定位自身的轉型方向呢?

    品牌轉型成為地板企業(yè)的突破口

    眾所周知，品牌打造是當下地板企業(yè)尤為重視的方向。如今借助互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的模式，對品牌進(jìn)行轉型更新，引入“互聯(lián)網(wǎng)+”、“O2O”等新興的概念樣式，或許能給行業(yè)帶來(lái)勃勃生機、注入新鮮活力。但值得提醒企業(yè)注意的是，無(wú)論是廣告標王、當紅明星的營(yíng)銷(xiāo)代言，還是現在讓行業(yè)立足互聯(lián)網(wǎng)浪潮的革新，這些促成產(chǎn)業(yè)和品牌煥發(fā)力量得以增進(jìn)的東西，都只是一種媒介載體而已。

    在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景中，地板企業(yè)想要尋求轉型發(fā)展的突破口，就必須要認清形勢格局，唯有量力而行，在機遇挑戰并存的環(huán)境里突圍而出。對于摻雜著(zhù)焦慮急進(jìn)的外部因素，地板企業(yè)更要懂得沉靜的意義：變革轉型并非一朝一夕便能輕易達成的事，沉下來(lái)才能完成積淀的過(guò)程，才有可能理清發(fā)展的思路、看清未來(lái)的產(chǎn)業(yè)格局。

    地板企業(yè)轉型需要有系統規劃

    互聯(lián)網(wǎng)承載著(zhù)地板行業(yè)未來(lái)的市場(chǎng)面向、消費群體的信息動(dòng)態(tài)、產(chǎn)業(yè)資源的數據整合，相信每個(gè)地板企業(yè)家從業(yè)者，都對“互聯(lián)網(wǎng)+地板產(chǎn)業(yè)”的形態(tài)，抱持很大的想望與期待。但其實(shí)地板產(chǎn)品最終是要實(shí)現其產(chǎn)品價(jià)值，而使用價(jià)值主要體現在產(chǎn)品質(zhì)量上，質(zhì)量好的，消費者會(huì )覺(jué)得這個(gè)品牌的產(chǎn)品有品質(zhì)。因此除了品牌方面的轉型以外，在產(chǎn)品質(zhì)量上地板企業(yè)仍舊需要重視。

    如今的消費市場(chǎng)，對于工業(yè)化設計的地板產(chǎn)品，認為其最多只能算作是半成品。只有培育個(gè)性和差異化的優(yōu)勢，在使用價(jià)值基礎上注入藝術(shù)設計，融入時(shí)尚裝飾的特質(zhì)，讓消費者感受到企業(yè)賣(mài)的并非單品，而是一系列擁有思想藝術(shù)內涵、兼具美的體驗，在生活和精神品鑒上能夠體現價(jià)值，實(shí)現人追隨高級需求愿望的，才是完整的地板品牌產(chǎn)品。這種為消費群體達成更高的追求、提高消費市場(chǎng)消化能力的品牌屬性，正是地板品牌在轉型發(fā)展中，必不可缺的要務(wù)之一。

    因此，在轉型變革口號愈喊愈響的地板市場(chǎng)上，企業(yè)唯有首先認清格局，找到適合自身發(fā)展的方向，并制定系統化的轉型方案，才能在競爭的洪流中找到自己扎根立足的方式。也唯有如此，地板企業(yè)的轉型之路才能達到較為理想的目標。

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