木門(mén)企業(yè)要發(fā)展，把握好與經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系是關(guān)鍵！

    木門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商是企業(yè)與消費者之間的橋梁，木門(mén)企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系比較復雜，涉及利益關(guān)系相對敏感，木門(mén)企業(yè)如何建立經(jīng)銷(xiāo)商信任與忠誠是木門(mén)企業(yè)擴大市場(chǎng)占有的當務(wù)之急。木門(mén)企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商之間的關(guān)系是建立在利益權衡之上的，關(guān)系十分微妙，企業(yè)需要推廣銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品來(lái)實(shí)現**化的銷(xiāo)量，經(jīng)銷(xiāo)商需要代理企業(yè)的產(chǎn)品獲得利潤，在貌似目的相同的表面下，也存在著(zhù)各種矛盾和沖突。因此，維護好企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商之間的關(guān)系是非常重要的。

    經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系

    對于木門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō)，擴張自己的經(jīng)銷(xiāo)商團隊是企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)，經(jīng)銷(xiāo)商就是迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的關(guān)鍵。木門(mén)廠(chǎng)商與經(jīng)銷(xiāo)商的木門(mén)廠(chǎng)家從自身產(chǎn)品推廣和整體市場(chǎng)角度出發(fā)，對經(jīng)銷(xiāo)商的重視程度會(huì )出現一定差別，木門(mén)產(chǎn)品的暢銷(xiāo)程度也不同，廠(chǎng)商與經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系難免出現間隙。而經(jīng)銷(xiāo)商在盈利方面不滿(mǎn)意時(shí)也會(huì )對經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品失去信心，在同時(shí)代理多個(gè)木門(mén)品牌時(shí)，對每個(gè)品牌都不能做到全力投入，這也將引起木門(mén)廠(chǎng)商的不滿(mǎn)。

    經(jīng)銷(xiāo)商對企業(yè)而言就像是開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的挖掘機，企業(yè)做好操控才能挖掘財富。而善待經(jīng)銷(xiāo)商，就要從招商政策開(kāi)始，切實(shí)制定、落實(shí)經(jīng)銷(xiāo)商優(yōu)惠政策。

    當然，解決矛盾并不是一味地優(yōu)惠和扶持就能取得絕對發(fā)展的，木門(mén)企業(yè)需用心招商。在選擇經(jīng)銷(xiāo)商時(shí)，木門(mén)企業(yè)務(wù)必慎重，多做了解和考察，不要為了利益而盲目招商，數量多但質(zhì)量雜，不如數量少而質(zhì)量精。同時(shí)，木門(mén)企業(yè)要積極與經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行溝通交流，多對話(huà)，少對抗，也應適當開(kāi)展經(jīng)銷(xiāo)商交流會(huì )、培訓會(huì )等活動(dòng)，強化經(jīng)銷(xiāo)商忠誠度。

    另外，無(wú)論企業(yè)工廠(chǎng)有任何異動(dòng)，一定要提前通知木門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商，應及時(shí)、準確、真實(shí)地讓經(jīng)銷(xiāo)商了解企業(yè)的實(shí)際情況，便于其與客戶(hù)做好溝通，同公司一起化解危機或矛盾，真正體現合作意識，共同擔當風(fēng)險。

    想要長(cháng)期、穩定、實(shí)效走合作的道路，必須做到履約、誠信、理念、互動(dòng)、責任等原則，其涵蓋合作行為的各個(gè)方面，追隨合作進(jìn)程的始終，協(xié)調好與經(jīng)銷(xiāo)商之間的配合，才是發(fā)展企業(yè)，占領(lǐng)市場(chǎng)的制勝法寶！

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