衣柜行業(yè)三大“頑疾” 企業(yè)治愈關(guān)鍵何在?

    “物競天擇勢必至，不優(yōu)則劣兮不興則亡?！比缃?，衣柜市場(chǎng)品牌林立，激烈的品牌競爭讓市場(chǎng)變得更加變幻莫測，一時(shí)之間，無(wú)數衣柜企業(yè)為之傷神。在競爭面前，企業(yè)只有認清行業(yè)發(fā)展的三大“頑疾”，衣柜企業(yè)才能準確把握藥到病除的關(guān)鍵所在。

    “頑疾”老大：產(chǎn)品問(wèn)題

    有目共睹，我國衣柜產(chǎn)品同質(zhì)化現象嚴重。品牌衣柜企業(yè)“高成本”的產(chǎn)品研發(fā)投入難以獲得銷(xiāo)售“高收益”。很多新的衣柜產(chǎn)品一經(jīng)推出，往往就被眾多中小衣柜企業(yè)直接模仿抄襲。而且，這不僅體現在產(chǎn)品上的模仿，在管理、經(jīng)營(yíng)模式甚至品牌宣傳上，眾多中小衣柜企業(yè)也常采用“拿來(lái)主義”。跟風(fēng)經(jīng)營(yíng)成為了這些企業(yè)得以生存的保命法則。殊不知，長(cháng)久下去，它們將無(wú)法突圍市場(chǎng)，面臨淘汰出局的惡果。

    “頑疾”老二：資金問(wèn)題

    當下，衣柜市場(chǎng)競爭激烈，且變幻莫測，很多衣柜企業(yè)都難以面對。因為在整個(gè)衣柜行業(yè)中，中小衣柜企業(yè)占據了大半部分，它們缺乏雄厚的資金實(shí)力做后盾。而且，在近幾年來(lái)，因為企業(yè)遷移、設備更新和產(chǎn)能擴張，資金的匱乏更是嚴重，貸款難、融資難成為一道擺在中小企業(yè)面前的難以跨越的門(mén)檻。試想一下，如果一個(gè)企業(yè)連開(kāi)拓銷(xiāo)售通路的資金都沒(méi)有，哪會(huì )來(lái)較高的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。同時(shí)，一旦衣柜市場(chǎng)上風(fēng)吹草動(dòng)，則很容易遭遇銷(xiāo)售危機，更無(wú)法談及渠道下沉至二三級市場(chǎng)。

    “頑疾”老三：用工問(wèn)題

    由于工作環(huán)境等多方面的因素，現在的衣柜生產(chǎn)企業(yè)招工難度越來(lái)越大，很多企業(yè)在高峰生產(chǎn)時(shí)段都沒(méi)有滿(mǎn)員。特別是一線(xiàn)生產(chǎn)工人、內勤和基層業(yè)務(wù)人員缺口和需求都比較大。盡管今年大多數衣柜等家具企業(yè)將生產(chǎn)工人的工資待遇都進(jìn)行了提高，同時(shí)也將保險、福利、住宿等進(jìn)行了完善，但不少衣柜企業(yè)的招聘情況依然不很理想，“用工難”已經(jīng)制約了衣柜行業(yè)長(cháng)遠發(fā)展。
縱觀(guān)目前的衣柜行業(yè)發(fā)展大勢，其競爭之激烈程度只會(huì )增不會(huì )減。針對衣柜行業(yè)三大“頑疾”，企業(yè)必須及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并找準藥方進(jìn)行自我治療。

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