上市公司增收不增利 建材家居行業(yè)進(jìn)入轉型期

    近日，中國建筑裝飾協(xié)會(huì )在北京舉辦了第二屆中國建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì )。記者從會(huì )上發(fā)布的《2014中國建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》中獲悉，在經(jīng)濟新常態(tài)背景下，建材家居行業(yè)的日子并不好過(guò)，去年71家建材家居上市公司整體業(yè)績(jì)出現了“增收不增利”的現象，而且虧損也在擴大。

    報告顯示，隨著(zhù)經(jīng)濟增速的放緩以及建材家居需求的減弱，去年在深滬港上市的71家建材家居公司雖然營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)7.19%為3713.7億元，但凈利潤卻同比下降3.93%為210億元，出現了“增收不增利”的現象。

    同時(shí)企業(yè)虧損數量還出現了擴大的局面，虧損企業(yè)比上年同期增加4家，除ST景谷和*ST國創(chuàng )之外，大自然家居、江泉實(shí)業(yè)、永安林業(yè)、中國家居4家均由盈轉虧。

    從行業(yè)整體規?？?，去年建材家居行業(yè)市場(chǎng)規模同比增長(cháng)9.3%，達到4.07萬(wàn)億元，其中貢獻力度前三的分別為家具、人造板和陶瓷，分別貢獻7187.4億元、5285億元和4827億元。

    作為市場(chǎng)化**、市場(chǎng)競爭最激烈的行業(yè)之一，由于進(jìn)入門(mén)檻低，當前建材家居行業(yè)是中小企業(yè)的天下。報告顯示，去年建材家居企業(yè)總數約為52萬(wàn)家，其中資產(chǎn)在5000萬(wàn)元以下的占主流為67.5%，億元以上的企業(yè)僅占8.5%。

    由于行業(yè)以中小企業(yè)為主，這使得大部分建材家居企業(yè)的存活時(shí)間并不長(cháng)，行業(yè)每隔一段時(shí)間就會(huì )出現新面孔。其中存活時(shí)間低于5年的企業(yè)有19.6%，存活時(shí)間在10年以上的企業(yè)只有21.5%，58.9%的企業(yè)存活時(shí)間在5年到10年之間。

    企業(yè)數量多、平均規模小給我國建材家居行業(yè)帶來(lái)的發(fā)展現狀是產(chǎn)業(yè)集中度偏低，這間接導致了行業(yè)競爭的無(wú)序。如由于進(jìn)入門(mén)檻低，砂漿行業(yè)平均投資不足200萬(wàn)元，小微砂漿企業(yè)占比高達八成。而由于企業(yè)規模偏小、品牌影響力弱，行業(yè)中產(chǎn)品同質(zhì)化、經(jīng)營(yíng)模式雷同、假冒偽劣產(chǎn)品屢禁不止等問(wèn)題層出不窮。市場(chǎng)環(huán)境的不完善制約了建材家居行業(yè)做大做強，市場(chǎng)環(huán)境秩序急需改善。

    此外，產(chǎn)業(yè)集中度低還間接導致了建材家居行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題突出。報告指出，建材家居行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題主要表現為，產(chǎn)品結構不合理，中低端產(chǎn)品較多，高檔產(chǎn)品較少，產(chǎn)品質(zhì)量穩定性與發(fā)達國家相比有一定差距，低能耗、低排放、高附加值的產(chǎn)品還未成為主體。面對環(huán)境污染，行業(yè)必須調結構轉變經(jīng)營(yíng)方式。

    建材家居行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，隨著(zhù)人口紅利的逐漸消失，當前行業(yè)人才梯隊開(kāi)始面臨青黃不接的尷尬局面。中國建筑裝飾協(xié)會(huì )調查顯示，有89%的企業(yè)認為中高端人才的缺失是當前企業(yè)面臨的**挑戰，其中對高級技工、營(yíng)銷(xiāo)和研發(fā)設計人才有需求的企業(yè)分別占比68%、55%和42%。而未來(lái)5年，高級技工、產(chǎn)品設計師和復合型跨界人才嚴重短缺將給行業(yè)帶來(lái)巨大挑戰。

    此外，制約行業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題還有，科技創(chuàng )新能力不足，戰略新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全行業(yè)的總量只有10%，新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢；信息化創(chuàng )新不足，大量小微企業(yè)信息化水平偏低，甚至一些企業(yè)內部都無(wú)法統一設備、原料和物品的代碼，“信息孤島”問(wèn)題嚴重；建材家居業(yè)涉及生產(chǎn)、流通、設計、施工、應用等個(gè)環(huán)節，部門(mén)多，協(xié)調難度大，缺乏專(zhuān)門(mén)的行業(yè)主管部門(mén)等。

    報告顯示，想要解決上述難題，未來(lái)建材家居行業(yè)有幾個(gè)可以突破的方向。**，在國家住宅產(chǎn)業(yè)化政策推動(dòng)下，整體家居是一個(gè)大趨勢。企業(yè)應該延伸產(chǎn)業(yè)鏈并盡可能多地占有產(chǎn)業(yè)鏈高端，從單純原材料供應商轉變成整體、系統解決方案提供商；第二，隨著(zhù)國家實(shí)施綠色建筑行動(dòng)計劃，企業(yè)應該抓住機遇，加大研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售綠色建材的力度，促進(jìn)建材家居業(yè)向“綠色化”轉變；第三，在新常態(tài)下，服務(wù)業(yè)作用更加凸顯，生產(chǎn)制造小型化、智能化、專(zhuān)業(yè)化將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方向，因此智能化、服務(wù)化、個(gè)性化應該成為企業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)；第四，目前整個(gè)建材家居產(chǎn)業(yè)還處于自由競爭狀態(tài)，產(chǎn)業(yè)集中度偏低，未來(lái)隨著(zhù)資本的進(jìn)入，產(chǎn)業(yè)整合將提速，家居裝飾將實(shí)現一體化發(fā)展。

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