廣西祥盛木業(yè)五項措施加強采購管理

    近期，廣西祥盛木業(yè)為規范原料的采購活動(dòng)，加強木材原料采購的監督管理，滿(mǎn)足生產(chǎn)原料供應要求，全力控制原料采購成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，采取五項措施加強采購管理工作。
 

    一是建立完善采購制度。制定了《木材原料采購管理制度》，完善采購程序及預算，規范采購行為。二是擴大原料采購區域半徑。公司相關(guān)負責人不但狠抓寧明縣范圍內的柴火收購力度，而且還深入龍州、大新、南寧蘇圩等周邊縣市進(jìn)行柴火收購。三是擴大原料采購材種。在原收購桉材、松木片、雜木片等原料材種基礎上，增加收購刨花、木糠、旋切片等種類(lèi)，降低生產(chǎn)成本。四是及時(shí)了解相關(guān)信息。及時(shí)與總場(chǎng)相關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，實(shí)時(shí)掌握伐區進(jìn)度及剩余物調運情況。原料采購“貨比三家”，比質(zhì)量、比價(jià)格、比信譽(yù)，做好市場(chǎng)調查和信息搜集。建立“合格供方名錄”，擇優(yōu)選定信譽(yù)好的合格供應方。五是加大原料采購宣傳力度。通過(guò)在鄉鎮市場(chǎng)張貼宣傳海報、分發(fā)采購傳單、主動(dòng)電話(huà)聯(lián)系供應商、發(fā)布網(wǎng)絡(luò )收購信息等方式，進(jìn)一步擴大了宣傳覆蓋面。

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