山東家具品牌閃耀深圳國際家具展

    2013年3月19日，山東家具企業(yè)再次登陸深圳家具展，山東家具業(yè)區域品牌的“新勢力”，已躍然而出。

    猶記得去年3月，15家山東實(shí)木家具企業(yè)“集結”亮相深圳家具展，奏響了“實(shí)木家具看山東，魯班手藝現真功”的強音。2013年3月19日，山東企業(yè)再次集群式登陸深圳家具展，以“山東新勢力”的整體氣勢向全國家具業(yè)發(fā)起“2013看山東”的號召，抱團形成區域品牌影響力。山東家具業(yè)以實(shí)木家具、軟體家具等品類(lèi)領(lǐng)軍，由設備更新到模式轉變，從埋頭做產(chǎn)品到布局全國市場(chǎng)，從散貨市場(chǎng)至升級品牌形象深耕內陸市場(chǎng)，樹(shù)立區域競爭力。當珠三角家具企業(yè)急于開(kāi)拓新的增長(cháng)市場(chǎng)之時(shí)，山東家具業(yè)卻在“默默”中成長(cháng)為全國第二大家具產(chǎn)業(yè)基地，增長(cháng)速度并不亞于珠三角、四川、江浙、北京等其他四大區域競爭板塊。

    山東家具協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng) 牛廣霞發(fā)言

    看歷史，更看今朝

    被我們稱(chēng)為“山東新勢力”企業(yè)，未必有悠久的歷史或者數十億的產(chǎn)值，但他們卻都擁有相同的特質(zhì)：維新的思路、堅韌的心智、行動(dòng)的魄力。比如像賴(lài)氏、德克、北苑英徽、恒久、久典、金富通、金富信、春諾等一批實(shí)木企業(yè)，以及吉斯、寶恩、凱迪威、新華宇和藍天這樣的軟體企業(yè)。

    當我們還在爭論廣東家具業(yè)要如何轉型，轉向何處之時(shí)，山東德州的德克從專(zhuān)業(yè)為德國市場(chǎng)和美國市場(chǎng)代工中轉身，宣布自己要用做德國市場(chǎng)的標準做實(shí)木家具給中國人使用，成了中國唯一一個(gè)明確提出學(xué)習德國制造的家具企業(yè)。

    與此同時(shí)，北苑英徽總經(jīng)理代冰正忙著(zhù)建他的新工廠(chǎng)，這個(gè)信奉現代制造，決意把傳統的實(shí)木機械化的80后投資幾千萬(wàn)采購機械設備，建立流水線(xiàn)生產(chǎn)，用科技創(chuàng )新為家具制造帶來(lái)新的價(jià)值。

    山東家具業(yè)之所以有底氣提出“新勢力”一說(shuō)，不只是因為山東GDP增長(cháng)勢頭迅，城鎮市場(chǎng)力量龐大，同時(shí)也是全國人口最密集，未來(lái)經(jīng)濟發(fā)展最集中區域距離最近的家具制造基地，更因為前面10年，這些家具企業(yè)都輪番進(jìn)行了改造，正在以全新的面貌出現。

    如賴(lài)氏家具，先是培養和整合內部團隊，再配合市場(chǎng)建立自營(yíng)店渠道體系，以強大的自營(yíng)店迅速獲得終端市場(chǎng)信息，及時(shí)調整企業(yè)方向，穩步前進(jìn)，如今正迎來(lái)市場(chǎng)規模大爆發(fā)的臨界點(diǎn)；

    金富通正確認識到，設計已不僅僅是一種產(chǎn)品策略，而是創(chuàng )意與整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)鏈條的結合。于是，便以設計打通了企業(yè)的任督二脈，讓“制造”與“營(yíng)銷(xiāo)”更為緊密地結合在了一起；

    久典以速度取勝，招賢納才，引進(jìn)外腦為久典所用，整合設計、人才、市場(chǎng)等內部外部資源，迅速開(kāi)拓市場(chǎng)；

    恒久則反方向走之，專(zhuān)注產(chǎn)品，堅持要把每個(gè)系列產(chǎn)品做成經(jīng)典款，當成藝術(shù)品，所以即使20年只開(kāi)發(fā)了兩大系列，創(chuàng )始人葉海兵也毫不退讓?zhuān)踔翀猿直Ａ舨糠謧鹘y的手工藝制作；

    此外，還有一大批稍具規模的企業(yè)盤(pán)踞于山東省內外不同的區域市場(chǎng)，深挖二三級城市、三四級城市，以外延式的策略正在逐步完成走出山東，布局全國的戰略發(fā)展，如主打三級城市白領(lǐng)市場(chǎng)的金富信和以青島為根據地，主攻二三四級城市的春諾家具。

    除此之外，山東的另一大品類(lèi)——軟體，正在迅速崛起，老牌企業(yè)吉斯是早在十幾年前已經(jīng)走出山東，完成全國布局吉斯以床墊為基礎，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈；

    凱迪威沙發(fā)則以原創(chuàng )設計服務(wù)市場(chǎng)，不效仿規模經(jīng)濟，堅持做利潤型企業(yè)，在定位的小眾市場(chǎng)里贏(yíng)得自己的消費者；

    而從集體企業(yè)改制而來(lái)的新華宇正在散發(fā)出改制后的活力，以一個(gè)城市3000萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額壟斷部分區域市場(chǎng)，并且正在探索與經(jīng)銷(xiāo)商的合作新模式；

    藍天沙發(fā)則從內部管理入手，導入素有“海爾之劍”之稱(chēng)的OEC系統，不但完成生產(chǎn)流程再造，理順內部管理混亂的歷史問(wèn)題，更進(jìn)行零庫存的精益化管理，降低企業(yè)運行風(fēng)險和成本。

    最值得一提的是，國內第二大原材料供應商寶恩集團正式進(jìn)軍內銷(xiāo)沙發(fā)。寶恩自主研發(fā)BONLIVING品牌系列產(chǎn)品，主攻高端沙發(fā)市場(chǎng)，填補我國高端沙發(fā)自主品牌的市場(chǎng)空缺。作為國內唯一一個(gè)明確用定位戰略部署運行的家具企業(yè)，寶恩2012年亮相之后，在市場(chǎng)反應熱烈的情況下，冷靜思考，通過(guò)市場(chǎng)不斷調整戰略，修整定位，以求未來(lái)更加精準地瞄準目標消費者。

    借力廣東平臺

    俗話(huà)說(shuō)，不怕市場(chǎng)冷，就怕人不思進(jìn)取。這些上了規模的家具企業(yè)取長(cháng)補短，從不同方式進(jìn)行轉變，并且影響著(zhù)山東其他家具企業(yè)，這些不同的支流所形成的力量正在逐步爆發(fā)。經(jīng)濟危機固然對家具業(yè)影響頗大，但對山東來(lái)說(shuō)，這正是突破的機會(huì )。

    據了解，現在大部分的山東家具企業(yè)已經(jīng)在產(chǎn)品設計、流程設計上進(jìn)行了很好的嫁接，這還得歸功于廣東的設計公司。廣東家具之所以成為全國的風(fēng)向標，主要就是獲取設計、咨詢(xún)速度快，設計公司的介入已經(jīng)大大縮小了這種差距。

    這次參展的山東家具企業(yè)，山東家具企業(yè)集結一起亮相，這些實(shí)力企業(yè)以結盟的形成出現，品牌影響力樹(shù)立起來(lái)的信心正深入經(jīng)銷(xiāo)商群體?；蛟S2012年他們只是剛認識了山東家具，2013年則是他們肯定山東家具的時(shí)候，而伴隨著(zhù)展會(huì )平臺和市場(chǎng)渠道的繼續深化，山東家具企業(yè)將在這次展會(huì )中獲得長(cháng)足發(fā)展的契機。

    “中國傳統或古典文明的思想、文化正在重新興起。這些傳統思想、文化以及藝術(shù)的重生，正在深深影響當代中國人的生活方式。與此同時(shí)，現代產(chǎn)業(yè)、現代管理、現代設計、現代品牌和營(yíng)銷(xiāo)也正以前所未有的規模深入影響產(chǎn)業(yè)界和企業(yè)界，乃至社會(huì )和消費者，山東家具因其自身沉淀的深厚文化資源，不斷“推陳出新”，他們承載“舊邦新命”成為“新勢力”的機緣所在?！薄墩媲椤ぜ揖逿IME》出版人袁衛東說(shuō)。

    “2013年，很多的山東家具企業(yè)會(huì )有爆發(fā)性的發(fā)展，這是他們積累這么多年的能量，在實(shí)木競爭中，山東必然占有一塊大蛋糕?！鄙綎|家具協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)牛廣霞認為，板式的競爭已見(jiàn)分曉，實(shí)木和軟體的白熱化競爭正在開(kāi)始，而山東，已經(jīng)做好勝出的準備！

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