廣東定制家居企業(yè)正全面進(jìn)入“整家模式”時(shí)期

進(jìn)入房地產(chǎn)存量時(shí)代，此前高速發(fā)展的家居行業(yè)也迅速進(jìn)入低谷期，其中全屋定制家居行業(yè)更面臨著(zhù)極大的挑戰和壓力。記者留意到，在行業(yè)變革、競爭白熱化的背景下，廣東定制家居企業(yè)正積極探索出匹配自身能力的整家定制模式，以構建自身的差異化特色。

日前，“整家持久戰——2023全屋定制董事長(cháng)&總裁特別峰會(huì )”在廣州舉行。多位家居企業(yè)的操盤(pán)手分享了在整家定制實(shí)踐中發(fā)現的戰略認知和發(fā)展經(jīng)驗，以期為家居行業(yè)帶來(lái)更多的發(fā)展啟示。記者現場(chǎng)獲悉，整家“或將成為定制家居企業(yè)的突破口。業(yè)內普遍認為，隨著(zhù)近年新消費主力軍的崛起，”整家已然成為了今年甚至未來(lái)幾年全屋定制家居行業(yè)的重要賽道。

峰會(huì )上，一眾家居產(chǎn)業(yè)鏈核心圈層的企業(yè)代表們進(jìn)行了深入的“整家持久戰”探討。

“一是沒(méi)想到短短十余載便涌現出了大量的上市定制家居企業(yè)，它們實(shí)現了數千億級別的營(yíng)收產(chǎn)值，二是沒(méi)想到高速發(fā)展之外疫情突襲使得家居行業(yè)迅速進(jìn)入冰點(diǎn)期，拐點(diǎn)顯著(zhù)?！睆V東省定制家居協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)蒙輝在峰會(huì )上表示，全屋定制企業(yè)迎來(lái)新的發(fā)展周期，整家模式成了業(yè)內的一個(gè)發(fā)展共識，寄望全屋定制家居企業(yè)能夠沖破危機，為家居行業(yè)帶來(lái)新的生機啟示。

索菲亞家居總裁助理甘銘中提到，業(yè)內整家的推出是基于新消費需求升級、存量房時(shí)代的到來(lái)及定制家居企業(yè)縱深發(fā)展的需要。未來(lái)，品類(lèi)更全、品質(zhì)更優(yōu)、交付更快、服務(wù)更佳、價(jià)格更好的頭部家居品牌，競爭優(yōu)勢將進(jìn)一步擴大。

尚品宅配副總裁歐陽(yáng)熙則幽默地“勸道”大家“別瞎整”，在他看來(lái)，目前整家是家居企業(yè)自發(fā)提出的概念，尚未真正被更多用戶(hù)理解和選擇，因而入局需謹慎。

林氏整家定制事業(yè)部總經(jīng)理雷之冠認為，整家是發(fā)展的必然，持久戰也是必然，但上半場(chǎng)比拼的是產(chǎn)品、渠道、生產(chǎn)等硬實(shí)力，下半場(chǎng)比拼的是組織能力、管理能力、品牌力、模式創(chuàng )新能力等軟實(shí)力。

勞卡定制家居事業(yè)部總經(jīng)理江辰則強調除了外在因素外，更要“向內看”，有明確的自我企業(yè)認知。他說(shuō)：**，經(jīng)銷(xiāo)商為什么加盟我？第二，我給到了哪些消費者選擇我的理由？圍繞這兩大問(wèn)題去思考探索，企業(yè)的差異化戰略自然就明晰了，核心競爭力也就出來(lái)了。

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