顧家家居上半年營(yíng)收超90億！凈賺8.9億！

8月15日晚間，顧家家居發(fā)布半年度業(yè)績(jì)報告顯示，2022年上半年營(yíng)業(yè)收入約90.16億元，同比增加12.47%；歸屬于上市公司股東的凈利潤約8.91億元，同比增加15.32%。

顧家稱(chēng)，2022 年上半年公司的經(jīng)營(yíng)管理卓有成效。公司以深化變革為主基調，持續推動(dòng)系統變革與管理升級，高度重視制造大后臺效率提升與組織能力建設，投資未來(lái)，建立企業(yè)競爭優(yōu)勢。

報告期內，公司主要工作情況如下： 

1、渠道發(fā)展

公司堅持“1+N+X”的渠道戰略，鞏固品類(lèi)專(zhuān)業(yè)店優(yōu)勢，加快融合大店布局速度。成立整裝家裝渠道拓展部，X 渠道探索進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的業(yè)務(wù)發(fā)展階段。公司在全球擁有6000多家品牌專(zhuān)賣(mài)店，屬于國內軟體家居行業(yè)中門(mén)店數最多、覆蓋面最廣的龍頭。

2、產(chǎn)品研發(fā)

在產(chǎn)品設計方面積極賦能外部設計資源，委外設計選中率提升巨大；強化設計基礎能力建設，打造出“有限空間，無(wú)限生活”理念；激發(fā)設計活力，進(jìn)行前沿探索，實(shí)現技術(shù)與產(chǎn)品雙向轉化。在創(chuàng )新研究方面：重點(diǎn)技術(shù)項目結項10余項；完成行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)2項，填補了市場(chǎng)空白。

3、品牌與營(yíng)銷(xiāo) 

1 月“#家家樂(lè )享顧家年#”、3 月“RAP+街舞元素”TVC 演繹顧家關(guān)愛(ài)十年發(fā)展史、5 月“# 年輕的巨人#”四十周年品牌戰役、6 月“#向往生活就要娜 young#”，打造品牌營(yíng)銷(xiāo)事件；通過(guò)明星勢能為品牌傳播賦能。

4、零售數字化 

以用戶(hù)驅動(dòng)的零售訂單管理支撐零售導向的供應鏈變革，以及零售數據質(zhì)量提升。完成用戶(hù)訂單履約與服務(wù)提升，完成會(huì )員與零售訂單關(guān)聯(lián)數據分析、會(huì )員權益梳理、消費者滿(mǎn)意度評價(jià)場(chǎng)景梳理、消費者參與訂單需求管理的解決方案、消費者體驗提升方案。

5、集成供應鏈 

內貿供應鏈深化變革推進(jìn)，以面向零售的供應鏈能力提升為導向，圍繞前端需求管理、SLA管理、全局庫存分配&動(dòng)態(tài) SLA、按交期發(fā)貨四大核心項目群，對經(jīng)銷(xiāo)商、零售分部、營(yíng)銷(xiāo)總部、 產(chǎn)品中臺、采購中心、物流管理進(jìn)行拉通改善，建立端到端的指標管理體系；持續推進(jìn)自動(dòng)化立體庫及全國物流網(wǎng)絡(luò )規劃。

6、全球化

越南基地布局優(yōu)化調整，完善越南基地軟體產(chǎn)品全品類(lèi)生產(chǎn)能力。墨西哥制造基地探索 SPO 業(yè)務(wù)21天快交模式，協(xié)同平臺部門(mén)進(jìn)行全流程拉通，完成雙倉庫運營(yíng)組織架構搭建，完成自建基地相關(guān)事宜。 

免責聲明：凡注明稿件來(lái)源的內容均為轉載稿或由企業(yè)用戶(hù)注冊發(fā)布，本網(wǎng)轉載出于傳遞更多信息的目的；如轉載稿和圖片涉及版權問(wèn)題，請作者聯(lián)系我們刪除，同時(shí)對于用戶(hù)評論等信息，本網(wǎng)并不意味著(zhù)贊同其觀(guān)點(diǎn)或證實(shí)其內容的真實(shí)性。