地板進(jìn)入“數量型”市場(chǎng) 繁榮背后暗藏隱憂(yōu)

    在過(guò)去房地產(chǎn)“黃金十年”里，地板行業(yè)在樓市的照拂之下迎來(lái)了高速發(fā)展階段。這一時(shí)期，一眾國外品牌聞風(fēng)而至，而今地板行業(yè)早已進(jìn)入了“數量型”市場(chǎng)。表面上車(chē)水馬龍，熙熙攘攘，實(shí)則搶攤大戰才剛剛開(kāi)始，在同質(zhì)化的大背景下，這繁榮背后暗藏隱憂(yōu)。

 
    同質(zhì)化加速推進(jìn)行業(yè)洗牌

 
    行業(yè)團隊的擴大讓市面上地板產(chǎn)品的數量暴增，也讓同質(zhì)化現象日益嚴峻。盲目跟風(fēng)是我國家居建材行業(yè)發(fā)展的**瓶頸，縱觀(guān)地板市場(chǎng)，不論是產(chǎn)品的功能賣(mài)點(diǎn)、促銷(xiāo)手段、陳列方式，還是銷(xiāo)售人員的話(huà)術(shù)幾乎都大同小異。在地板行業(yè)發(fā)展一派欣欣向榮之時(shí)，選擇同質(zhì)化尚可以說(shuō)是一條成功捷徑，然而，伴隨供求關(guān)系的變化，受樓市調控影響，以及地板行業(yè)自我調控主動(dòng)擠掉泡沫和不合理成分，地板市場(chǎng)的洗牌進(jìn)程已經(jīng)無(wú)法規避，在這時(shí)，如果繼續同質(zhì)化之路，只會(huì )加速推進(jìn)行業(yè)洗牌進(jìn)程，毫無(wú)勝算可言。
 

    喜愛(ài)跟風(fēng)的中小型地板企業(yè)，多半實(shí)力不足，沒(méi)有**的生產(chǎn)線(xiàn)，也沒(méi)有獨自研發(fā)的創(chuàng )新技術(shù)。實(shí)力、技術(shù)還有設計工藝等的缺失導致了“模仿”的盛行，但依賴(lài)于中國消費市場(chǎng)龐大，層級豐富，一些中小品牌在區域性或三四線(xiàn)市場(chǎng)仍然有一定的生存空間。但隨著(zhù)行業(yè)洗牌的來(lái)臨，以及一線(xiàn)品牌的日益下沉，如果不能在產(chǎn)品研發(fā)和品質(zhì)上做進(jìn)一步的突破，他們將只能逐漸被市場(chǎng)淘汰，而那些規模大、技術(shù)含量高的龍頭企業(yè)的地位則日漸穩固。

 
    地板企業(yè)有取舍才有勝算

 
    仔細研究這些盲目跟風(fēng)的地板企業(yè)，會(huì )發(fā)現，它們中很多“模仿”的竟然還不止是一家，而是頗有點(diǎn)遍地撒網(wǎng)的意思，即追求大而全的大包圍模式，市面上什么產(chǎn)品火它們都要摻上一腳，這種不抓重點(diǎn)追求平均化的作為，是對企業(yè)資源的嚴重浪費，也是加速企業(yè)敗落的重要原因。
 

    不論是生產(chǎn)還是營(yíng)銷(xiāo)，地板企業(yè)都要有取舍有重點(diǎn)，根據自身的優(yōu)勢選擇來(lái)著(zhù)重研發(fā)并推廣的產(chǎn)品，或者根據消費者需求二次開(kāi)發(fā)定位，如此才有勝算。就哪怕是模仿，也不能照搬照套，多少都要有點(diǎn)自己的東西在里頭，否則即使暫時(shí)可以依靠較低的價(jià)格取得不錯的銷(xiāo)量，但是品質(zhì)、技術(shù)、售后畢竟是比不上“原裝”的，在行業(yè)洗牌之時(shí)，就是它們關(guān)門(mén)倒閉之日。
 

    地板行業(yè)的競爭以逼近白熱化階段，在激烈的洗牌過(guò)程中，地板企業(yè)只有不斷跟上節奏，找準定位，制定戰略，優(yōu)化自己，才能最終實(shí)現可持續發(fā)展的目標。

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