【中國木業(yè)網(wǎng)】福慶家居2020品牌升級戰略全球發(fā)布會(huì )勝利召開(kāi)！

從無(wú)到有，有中創(chuàng )優(yōu)，優(yōu)中創(chuàng )新，早已在這片土地扎下堅實(shí)根脈的福慶家居，迎來(lái)又一次傲然綻放?！爸\大勢、筑強基、贏(yíng)未來(lái)” 福慶家居2020品牌升級戰略全球發(fā)布會(huì )于2020年7月12日在江蘇沭陽(yáng)勝利召開(kāi)。受邀嘉賓、媒體與福慶家人們共聚盛宴。遠帆起航，且看福慶家居2020如何乘風(fēng)破浪，贏(yíng)戰下半年！

在斗志昂揚的氛圍下，全場(chǎng)福慶家人高歌屬于自己的主題曲《福慶人》，隨著(zhù)主持人宣布福慶家居2020品牌升級戰略全球發(fā)布會(huì )正式開(kāi)啟。

贏(yíng)戰下半年

福慶集團總經(jīng)理陳長(cháng)華上臺為發(fā)布會(huì )致辭：一個(gè)企業(yè)的價(jià)值在于能否持續創(chuàng )造更多的價(jià)值，品牌成功的背后是更強大的內心，時(shí)值當下，行業(yè)競爭愈發(fā)激烈，福慶在當中要保持平衡，塑造自己的價(jià)值與服務(wù)。

2020上半場(chǎng)的戰疫里，福慶家人們不懼艱險、越難越向前，在戰役中巍然屹立，實(shí)現銷(xiāo)量穩定增長(cháng)。疫情期間，福慶人不斷的進(jìn)行組織裂變、人才裂變，最終形成閉環(huán)系統。通過(guò)一個(gè)系統五套班子，多元并舉、不斷壯大，組織架構的升級，讓福慶邁出了嶄新步伐。未來(lái)，福慶家居的商學(xué)院將完善一套更加系統的課程，明確目的，落實(shí)課程周期，銜接經(jīng)銷(xiāo)商得到更加科學(xué)的商業(yè)模式學(xué)習?！皼Q勝2020，以?shī)^斗為榮，越難越向前，破局創(chuàng )新，榮耀家庭！”

福慶集團總經(jīng)理 陳長(cháng)華

時(shí)值當下，行業(yè)競爭愈發(fā)激烈，想要搶占市場(chǎng)，終端模式的建立與規范就顯得尤為重要。為了滿(mǎn)足福慶家人對成功的渴望，對成長(cháng)的執著(zhù)，福慶家居特邀家居門(mén)店運營(yíng)5A標準創(chuàng )始人、世界500強企業(yè)特約顧問(wèn)石偉老師為大家帶來(lái)《贏(yíng)在終端，模式制勝》的知識盛宴，為大家剖析行業(yè)痛點(diǎn)、尋找制勝方法。

家居門(mén)店運營(yíng)5A標準創(chuàng )始人 石偉

石偉老師分別從勢不可擋的現狀、終端與營(yíng)銷(xiāo)方式的升級兩方面展開(kāi)，詳細闡述了門(mén)店業(yè)績(jì)提升核心、泛家居行業(yè)的消費特點(diǎn)、以及門(mén)店的管理標準人、事、物、勢、客的五項規范做了細致講述。

回顧與展望

會(huì )議精彩持續到下午，福慶健康飾材事業(yè)部總監 于會(huì )發(fā)表《2020深化聚焦戰略報告》主題工作匯報。于總表示上半年行業(yè)環(huán)境受到疫情的影響，促使全行業(yè)呈現總體銷(xiāo)量下滑，福慶品牌通過(guò)有效的市場(chǎng)調控，內外渠道實(shí)現一定幅度的增長(cháng)。

下半年將做好三件事：精產(chǎn)品、深渠道、建團隊。不斷豐富我們的產(chǎn)品線(xiàn)，做好產(chǎn)品梳理，提升產(chǎn)品利潤空間?！皩幵覆怀燥堃惨械皆O計師”、“團隊才是財富的來(lái)源”，于總在會(huì )場(chǎng)金句頻出，十分重視團隊建設。

福慶健康飾材事業(yè)部總監 于會(huì )

緊接著(zhù)，福慶供應中心總監 武超發(fā)表《贏(yíng)戰供應鏈》主題工作匯報。武總在下半年規劃中提到：首先將打造標桿強團隊，創(chuàng )造最強的福慶兵力，強化內部知識文化，外部形象升級打造；第二，福慶所提供的產(chǎn)品一定是貼近市場(chǎng)，貼近消費者內心所想要的“心”產(chǎn)品；第三，福慶家人打造與經(jīng)銷(xiāo)商家人、供應鏈家人共創(chuàng )共贏(yíng)的命運共同體，實(shí)現上下游品牌共創(chuàng )共贏(yíng)！

福慶供應中心總監 武超

福慶上海品牌中心總監 戴云發(fā)表《福慶家居2020半年度品牌戰略報告》主題工作匯報，戴總介紹上海品牌中心于2019年亮相成立。讓終端銷(xiāo)售省心省力是福慶上海品牌中心的核心使命；功能裂變、價(jià)值創(chuàng )新、賦能市場(chǎng)是上海品牌中心組織創(chuàng )新的根本。上半年上海品牌中心不斷向終端輸出產(chǎn)品工具書(shū)、傳授營(yíng)銷(xiāo)手段，大力整合線(xiàn)上資源進(jìn)行全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌轟炸。

在下半年的工作規劃上，戴總認為“品牌力=銷(xiāo)售力”，品牌的聲勢可以為我們的產(chǎn)品帶來(lái)更多溢價(jià)空間，因此下半年會(huì )加大對品牌力的塑造，社交營(yíng)銷(xiāo)提速，加強線(xiàn)上客戶(hù)與線(xiàn)下的黏性。并建立網(wǎng)絡(luò )傳播矩陣，贏(yíng)戰電商零售！

福慶上海品牌中心總監 戴云

福慶定制家事業(yè)部運營(yíng)總監 章安強圍繞“福慶定制家模式、案例分享、勢在必得”三大版塊開(kāi)啟演講。當前定制家居行業(yè)集中度較低，終端建設遇到發(fā)展瓶頸，渠道增長(cháng)速度遇阻，渠道向多元化變革，80、90后成為家居市場(chǎng)兩大中堅力量，25-40歲的年齡圈層成為“新中產(chǎn)階級”，而福慶定制家，正是定位滿(mǎn)足新中產(chǎn)階級的消費需求，引領(lǐng)定制家居行業(yè)的新方向。

當前板材市場(chǎng)需求量雖然不斷提升，但在競爭壓力下板材利潤空間不斷壓縮，而定制行業(yè)利潤有很大空間，因此轉型迫在眉睫。消費者重視空間利用，個(gè)性化需求多樣，與此同時(shí)傳統板材企業(yè)轉型難度較大，再加上木工老齡化嚴重，所以成品定制化趨勢凸顯。

福慶定制家事業(yè)部運營(yíng)總監 章安強

目標既定 勢必達成

在團隊風(fēng)采展示環(huán)節與軍令狀簽署環(huán)節。福慶家居凝聚了這樣一群人，他們充滿(mǎn)斗志，激情滿(mǎn)滿(mǎn)，熱血沸騰；他們從不斷嘗試中尋求成功，從踏實(shí)的勤奮中積聚資本，從奮斗的淚泉里汲取力量。博觀(guān)而約取，厚積而薄發(fā)，大家看到他們勇于開(kāi)拓的身影，努力工作的決心，積極協(xié)助配合經(jīng)銷(xiāo)商完成任務(wù)。軍令狀一簽，是更高的山峰等待攀登，“目標既定，勢必達成”！

團隊風(fēng)采展示

各戰區軍令狀簽署

經(jīng)銷(xiāo)商簽署軍令狀

榮譽(yù)離不開(kāi)努力與汗水，是這樣一群不懼風(fēng)雨，堅守初心，為福慶家居事業(yè)昂揚前進(jìn)的人，在此刻獲得掌聲與獎勵，同時(shí)他們的精神也將給其他福慶家居家人們樹(shù)立榜樣，未來(lái)并肩同行！

會(huì )議頒獎現場(chǎng)

福慶新品發(fā)布環(huán)節，現場(chǎng)展示了多款輕奢極簡(jiǎn)柜門(mén)板產(chǎn)品，高端鏡瓷系列、高端UV系列......每一款都美到極致，設計理念也緊跟潮流。在舞臺中呈現出的是工藝與美學(xué)結合的藝術(shù)品！

至此，福慶家居2020品牌升級戰略全球發(fā)布會(huì )圓滿(mǎn)結束。今日歡聚一堂,明日步伐更鏗鏘，相信福慶全體家人在今日過(guò)后，懷著(zhù)更高漲的奮斗激情，必將一路通暢，過(guò)關(guān)斬將，策馬奔騰，奔向更輝煌的未來(lái)！

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