兔寶寶衣柜與全國百強企業(yè)——祥生地產(chǎn)集團簽訂衣柜全國精裝修合作戰略

當今建筑行業(yè)，風(fēng)起云涌、群雄逐鹿，各路英雄一并紛擁去爭奪權位。于是在這強手如林的風(fēng)云市場(chǎng)，刀光劍影，彈丸之地，卻是寸土必爭。競爭之激烈，競爭之殘酷，豈是爾等想象可得的？過(guò)去的企業(yè)競爭是水滸傳時(shí)代，占山為王就能一家獨大，而今的競爭早已走進(jìn)三國時(shí)代，單打獨斗猶如驚弓之鳥(niǎo)井底之蛙，是無(wú)法長(cháng)久生存下去的。合作共贏(yíng)、命運與共，這才是當今企業(yè)生存、發(fā)展、創(chuàng )新、壯大，甚至創(chuàng )造百年企業(yè)文化的大道。

兔寶寶衣柜歷經(jīng)風(fēng)云浮沉，從不見(jiàn)經(jīng)傳的“無(wú)名小子”到叱咤市場(chǎng)的“一匹黑馬”，披荊斬棘，一路前行。如今兔寶寶衣柜處于新的歷史發(fā)展階段，在新的時(shí)代機遇面前，審時(shí)度勢，抓住機遇，不斷深化企業(yè)戰略合作，更好地協(xié)調“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”，打造開(kāi)放新格局。

2018年7月1日，兔寶寶衣柜與全國百強企業(yè)——祥生地產(chǎn)集團簽訂衣柜全國精裝修合作戰略”。這一戰略的簽署旨在通過(guò)合作關(guān)系謀求地產(chǎn)行業(yè)與裝修行業(yè)的共同發(fā)展。

祥生地產(chǎn)：2018中國房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)32強、中國服務(wù)企業(yè)500強

祥生集團是集地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、小鎮開(kāi)發(fā)、建筑安裝、物業(yè)服務(wù)、酒店旅游等事業(yè)板塊于一體的多元化產(chǎn)業(yè)集團，項目遍布上海、杭州、武漢等20余省市50余城。三十多年來(lái)，集團以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)為主導，初步完成了規模擴張、管理優(yōu)化、人才儲備、品牌建設等階段，形成了健全、合理、高效的科學(xué)決策機制及內部風(fēng)險控制制度，產(chǎn)業(yè)結構日趨合理，新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)不斷涌現，可持續發(fā)展能力不斷增強。

隨著(zhù)中國各城市精裝修房比例的不斷提升及政府的扶持，基于“個(gè)性化定制精裝”+“大家居”帶來(lái)的新的產(chǎn)業(yè)變革，兔寶寶衣柜了解到，要想更好服務(wù)中國家庭，只有從“產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者”向提供“一體化的家居解決方案”轉變，才不會(huì )被時(shí)代狠狠拋棄。

革命前夕，2018年伊始，兔寶寶衣柜抓住機會(huì )進(jìn)行戰略布局，在這種大趨勢下不斷推出針對房地產(chǎn)企業(yè)的布局定制精裝戰略，遵循信息化服務(wù)，始終以終端消費者為導向，以B2B+B2B2C的模式，實(shí)現一個(gè)真正做到解決用戶(hù)痛點(diǎn)的應用方案。

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