裝修公司舉步維艱！模式張力和平臺能量讓歡樂(lè )熊成家居行業(yè)強風(fēng)口

正所謂內因是事物變化發(fā)展的依據，外因是條件。要探尋這一現象的原因，我們姑且撇開(kāi)裝企自身不談，先看看裝修公司所處的外部世界發(fā)生了怎樣的變化。首先，家裝消費群體年輕化了，他們對裝修有著(zhù)一致的訴求：簡(jiǎn)單省心，有品質(zhì)，體驗好；其次，互聯(lián)網(wǎng)讓信息更透明，這將嚴重擠壓中間層的利益，大批中小裝企和經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )被出局！再者，【趨勢之大大過(guò)天】：精裝房政策的加速落地看似對裝企未下一紙戰書(shū)，卻意味著(zhù)裝修越來(lái)越?jīng)]有裝飾公司什么事兒了！!至少一手房市場(chǎng)如此。

再來(lái)看裝飾公司自身的“阿喀琉斯之踵”：銷(xiāo)售渠道的單一 使得獲客越來(lái)越難；激烈的價(jià)格競爭導致那些沒(méi)有品牌的裝企利潤更低；尾款比覆水還難收，更進(jìn)一步攤薄了企業(yè)利潤，并導致資金流轉困難；更要命的是：面對不斷升級的消費訴求，傳統裝企普遍缺乏好的模式去hold住這屆主力消費群體。

而能hold 住上訴群體的，必然是一個(gè)有張力的模式。說(shuō)到這里，近幾年飛速成長(cháng)的歡樂(lè )熊全屋定制快裝委實(shí)值得一提。正如消費者和業(yè)內人士所知，歡樂(lè )熊是一個(gè)全屋定制品牌，但其【廠(chǎng)家輸出標準板、標準功能件、非標定制件和定制柜門(mén)，加盟商現場(chǎng)輕制作，快裝】的獨特模式使得柜類(lèi)、護墻、吊頂等室內木作產(chǎn)品的定制可與基裝同步進(jìn)行，且與基裝有天然的接口，從而實(shí)現全屋一次設計，基裝與定制完美融合，大幅縮短周期，提升消費體驗和消費滿(mǎn)意度，獲得正能量的口碑傳播。另一個(gè)張力體現在：成品定制的成熟強力賦能工程商和有工程單資源的渠道商?，F場(chǎng)快裝與成品定制各服務(wù)渠道商所需，構成品牌強大的圈地能力。自2017年開(kāi)始集中拓展渠道，短短一年半的時(shí)間就有了200家加盟商。同時(shí)，歡樂(lè )熊在一個(gè)地區服務(wù)商（大商）、加盟商、社區店統一價(jià)格、同時(shí)發(fā)力的方式使得品牌效應顯著(zhù)。

歡樂(lè )熊2018首屆高端營(yíng)銷(xiāo)培訓峰會(huì )（加盟商老板級培訓 ）

再者，歡樂(lè )熊不僅是一個(gè)有張力的定制模式，也是一個(gè)賦能平臺，集產(chǎn)品平臺、供應鏈平臺、服務(wù)平臺和流量平臺之合力，以S2b2C的模式為加盟渠道賦能,比如其具有比較競爭優(yōu)勢的實(shí)木定制讓渠道商問(wèn)心無(wú)愧地獲得可持續的品牌溢價(jià)；比如即將嘗試的對基裝材料的整合供應；比如對加盟商的建店、運營(yíng)和培訓支持；比如線(xiàn)上多渠道穩定派單……

歡樂(lè )熊產(chǎn)品

細思，這樣一種模式與平臺，能托舉起來(lái)的何止是裝企？！板材商，建材商，單一品類(lèi)家具代理商，地產(chǎn)商，投資人……若看懂了其中的能量，照樣能夠于觸角沉船的危難之際搶灘登陸，大鵬展翅！

歡樂(lè )熊全屋定制快裝董事長(cháng)凌思法（左五）榮膺2017中國家居建材行業(yè)品牌年度人物

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