夢(mèng)天木門(mén)精益生產(chǎn)管理項目正式拉開(kāi)序幕

2018-04-09來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)熱度:21387

陽(yáng)春布德澤,萬(wàn)物生光輝。2018年3月29日,中國木門(mén)行業(yè)最具規模、最具智能智造的典范企業(yè)——夢(mèng)天木門(mén)集團迎來(lái)了發(fā)展歷史上一個(gè)具有里程碑意義的日子。在夢(mèng)天木門(mén)集團總部,夢(mèng)天木門(mén)&華工精益“人單合一精益管理新模式”以精益生產(chǎn)項目啟動(dòng)會(huì )的方式拉開(kāi)了序幕。

夢(mèng)天木門(mén)集團董事長(cháng)余靜淵先生、制造中心總監李春芝女士、華工精益管理研究中心主任王曄老師、華工精益項目總監周重光老師等5位老師,以及夢(mèng)天木門(mén)中高層領(lǐng)導共同參與了此次會(huì )議,會(huì )議由夢(mèng)天木門(mén)集團總裁辦主任李敏麗女士主持。

夢(mèng)天木門(mén)精益生產(chǎn)管理項目正式拉開(kāi)序幕

夢(mèng)天木門(mén)&華工精益生產(chǎn)管理項目動(dòng)員會(huì )進(jìn)行中

會(huì )議伊始,夢(mèng)天集團余靜淵董事長(cháng)就夢(mèng)天集團在快速發(fā)展的過(guò)程中能有這么一支非常優(yōu)秀,不怕苦的團隊表示了由衷的感謝,他提出:“隨著(zhù)環(huán)保風(fēng)暴的到來(lái)及客戶(hù)對產(chǎn)品交期的要求更高,勢必要求我們持續不斷地以準時(shí)化生產(chǎn)作為制造中心的管理目標。在全國木門(mén)行業(yè)高端會(huì )議中,認識并了解了華工精益,所以今天邀請業(yè)界知名的精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司——華工精益與我們合作,共同打造“人單合一精益管理新模式”。

隨后,華工精益王曄老師引導各部門(mén)與會(huì )人員說(shuō)出了目前各部門(mén)、各崗位存在的困惑與問(wèn)題,并針對大家的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行總結與分析,便要求大家先從解決自身的問(wèn)題著(zhù)手,馬上行動(dòng)起來(lái),要調動(dòng)所有員工把氛圍搞起來(lái),人單合一新模式的導入就會(huì )事半功倍。

夢(mèng)天木門(mén)精益生產(chǎn)管理項目正式拉開(kāi)序幕

華工精益管理研究中心主任王曄老師

夢(mèng)天木門(mén)集團董事長(cháng)余靜淵強調:“這次夢(mèng)天的變革,既服務(wù)我們的客戶(hù),又服務(wù)我們的員工,如果兩個(gè)都服務(wù)好了,我們的中層干部收入肯定也會(huì )有提升,當然,大家都提升了,企業(yè)和我才會(huì )更升級的,所以在這次變革的過(guò)程中,希望所有的干部積極參與,獻計獻策,以開(kāi)放的胸懷去解決現有的各種各樣的困難,與夢(mèng)天一起成長(cháng)”。

余董還強調:會(huì )親自擔任組長(cháng)成立精益管理推進(jìn)小組,李春芝李總任執行組長(cháng),推進(jìn)小組積極配合華工老師的工作,除了華工的老師參加以外,還準備邀請一些員工作為專(zhuān)職成員參與到管理變革中來(lái)。

夢(mèng)天木門(mén)精益生產(chǎn)管理項目正式拉開(kāi)序幕

夢(mèng)天木門(mén)集團董事長(cháng)余靜淵先生發(fā)表講話(huà)

夢(mèng)天木門(mén)精益生產(chǎn)管理項目正式拉開(kāi)序幕

與會(huì )人員合影留念

余董事長(cháng)在會(huì )上再次強調自己很重視此次精益變革,他說(shuō):“我希望在座所有的人都要以空杯的心態(tài),以客戶(hù)為是,自己為非,靜下心來(lái)真誠地問(wèn)一下下道工序要什么,要什么樣的服務(wù)。只有獲得下道工序的好評,你才能帶領(lǐng)你這個(gè)班組獲得好的收入。一句話(huà),在這個(gè)非常緊要的時(shí)期,關(guān)鍵時(shí)刻,歡迎華工的幾位老師加入夢(mèng)天團隊,幫助夢(mèng)天的精益生產(chǎn)管理上一個(gè)臺階?!?

會(huì )議最后,夢(mèng)天集團嘉善生產(chǎn)中心總監李春芝表示:“從今天開(kāi)始,華工和夢(mèng)天就是一個(gè)團隊,大家要按照余董提出的項目目標,積極配合華工老師的工作,爭取讓此次精益生產(chǎn)項目取得圓滿(mǎn)成功”。

凡事預則立,不預則廢,生產(chǎn)亦是如此。實(shí)木門(mén)企業(yè)在生產(chǎn)時(shí),要做好詳細的計劃,根治企業(yè)與員工過(guò)量生產(chǎn)的觀(guān)念,保障平時(shí)生產(chǎn)作業(yè),關(guān)注庫存,只有這樣才能做到精益生產(chǎn)??傊?,木門(mén)企業(yè)想在競爭激烈的市場(chǎng)上求得長(cháng)遠發(fā)展,就要想盡一切辦法擴大市場(chǎng)占有率,提升企業(yè)品牌影響力,在不降低產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)提升產(chǎn)能降低成本才是王道。

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