順麗木門(mén)董事長(cháng)李志洪:拒絕同質(zhì) 開(kāi)“微整裝定制”先河

2016-12-01來(lái)源:中華門(mén)窗網(wǎng)熱度:20721

經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展,我國木門(mén)市場(chǎng)由家具的一個(gè)子品類(lèi),成長(cháng)為一個(gè)獨立的行業(yè),也成就了一批規模各異的木門(mén)企業(yè),越來(lái)越多的木門(mén)品牌逐漸走入千家萬(wàn)戶(hù)。這其中,順麗木門(mén)憑借獨一無(wú)二的“微整裝定制”定位以及對終端市場(chǎng)需求的精確把握,在激烈的品牌競爭中一直保持高效快速的發(fā)展。

順麗木門(mén)董事長(cháng)李志洪:拒絕同質(zhì) 開(kāi)“微整裝定制”先河

2016行業(yè)增速放緩 順麗木門(mén)發(fā)展飛速

中華門(mén)窗網(wǎng):對于今年的整個(gè)木門(mén)市場(chǎng)行情,您有怎樣的感受?2016年順麗木門(mén)在市場(chǎng)銷(xiāo)量、發(fā)展速度等方面表現如何?

順麗木門(mén)董事長(cháng)李志洪:木門(mén)行業(yè)從最開(kāi)始的木匠上門(mén)到現在的工廠(chǎng)批量化生產(chǎn),木門(mén)行業(yè)的發(fā)展速度逐漸走低;現在更是受到了上游房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響;在木門(mén)行業(yè)整體增速下降的同時(shí),順麗木門(mén)對市場(chǎng)進(jìn)行精確的定位,推出了北歐風(fēng)格、多彩空間的個(gè)性定制以及行業(yè)內首度開(kāi)創(chuàng )的“微整裝定制”,2016年順麗木門(mén)實(shí)現了快速高效的發(fā)展,增速和銷(xiāo)量的增長(cháng)率在行業(yè)內均是遙遙領(lǐng)先。

拒絕同質(zhì) 打造“微整裝定制”

中華門(mén)窗網(wǎng):當目前行業(yè)都在大談“全屋定制”的時(shí)候,順麗木門(mén)首家推出的個(gè)性化“微整裝定制”概念格外讓人耳目一新。當時(shí)提出這一概念的初衷是什么?這里的“微”字,在產(chǎn)品制造中具體是如何體現的?請您詳細的介紹一下。

順麗木門(mén)董事長(cháng)李志洪:目前整個(gè)木門(mén)行業(yè)都在大談“全屋定制”,但是縱觀(guān)現在的整裝定制市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化現象太嚴重,相互的模仿抄襲缺失了整裝定制的核心競爭力,順麗木門(mén)通過(guò)數據分析以及詳細的市場(chǎng)調研最終確定了“微整裝”的發(fā)展目標。

“微整裝定制”是順麗木門(mén)聯(lián)合了丹麥的原創(chuàng )設計團隊共同打造的個(gè)性化定制,以中國人的審美方式來(lái)詮釋了北歐風(fēng)格的極簡(jiǎn)主義;相對于傳統的整裝定制順麗木門(mén)微整裝具有更強的靈活性,更能滿(mǎn)足不同客戶(hù)群體的個(gè)性化定制需求,把高昂的整木定制做到了平民化、時(shí)尚化、個(gè)性化。在達到家裝效果的同時(shí)極大的節約了資源、降低了成本。順麗木門(mén)更是通過(guò)探索創(chuàng )新順麗木門(mén)微整裝形成了獨特的空間視覺(jué)感、混搭的色彩碰撞、細致的軟裝氛圍的幾大特點(diǎn);順麗木門(mén)微整裝定制時(shí)尚、個(gè)性、多彩的特點(diǎn)一經(jīng)推出便受到了80、90年輕消費群體的喜愛(ài)和追捧。

西南地區木門(mén)產(chǎn)品 更具性?xún)r(jià)比

中華門(mén)窗網(wǎng):作為西南地區木門(mén)品牌的杰出代表,您覺(jué)得西南區的木門(mén)品牌,與珠三角、長(cháng)三角、華北、東北等地區的品牌有哪些差異?競爭優(yōu)勢和不足分別表現在哪方面?

順麗木門(mén)董事長(cháng)李志洪:目前中國已經(jīng)形成了珠三角、長(cháng)三角、華東東北和西南區域四個(gè)比較集中的產(chǎn)品生產(chǎn)制造基地,珠三角有得天獨厚的地理優(yōu)勢,原材料采購方便,主要是原木產(chǎn)品和整木定制,定位高端;長(cháng)三角經(jīng)濟快速發(fā)展的影響之下,形成了多品牌、多品類(lèi)的產(chǎn)品生產(chǎn)制造,出口比較多;華北東北區域作為北方的產(chǎn)品生產(chǎn)制造基地,多為復合門(mén)、實(shí)木多層產(chǎn)品。西南地區雖起步較早但是定位偏低,順麗木門(mén)作為西南地區的品牌代表定位中偏高,產(chǎn)品更具性?xún)r(jià)比。

加強宣傳 讓行業(yè)品牌成為大眾品牌

中華門(mén)窗網(wǎng):這幾年,眾多木門(mén)企業(yè)的品牌宣傳意識大幅提升,順麗木門(mén)也十分重視這一方面。那么,2017年,順麗木門(mén)會(huì )有何相應的計劃?

順麗木門(mén)董事長(cháng)李志洪:現在木門(mén)企業(yè)都在注重品牌意識,正所謂“酒香也怕巷子深”,順麗木門(mén)2016年的品牌宣傳已經(jīng)取得了階段性的成果,榮獲了2016年中國木門(mén)十大品牌的稱(chēng)謂;2017年順麗木門(mén)將持續進(jìn)行品牌的打造和提升??傮w來(lái)說(shuō)可以歸納為以下的幾個(gè)方面:

1、產(chǎn)品環(huán)保性能的加強:順麗木門(mén)從2016年開(kāi)始已經(jīng)率先開(kāi)始了環(huán)保水性漆的使用,2017年順麗木門(mén)將繼續對工藝進(jìn)行改進(jìn)和提升;輔以順麗木門(mén)原材料的精挑細選,確保順麗木門(mén)出廠(chǎng)的所有產(chǎn)品環(huán)保性能均優(yōu)于國家標準。

2、產(chǎn)品品質(zhì)的提升:順麗木門(mén)通過(guò)東方審美融合了丹麥極簡(jiǎn)主義的設計風(fēng)格,形成了針對中國人所特有的時(shí)尚、個(gè)性的風(fēng)格;2017年順麗木門(mén)在繼續原創(chuàng )設計的同時(shí)從產(chǎn)品的細節入手,來(lái)對產(chǎn)品的品質(zhì)進(jìn)行提升。

3、服務(wù)團隊的建設:目前順麗木門(mén)已經(jīng)形成了包括銷(xiāo)售團隊、設計研發(fā)、生產(chǎn)制造和售后服務(wù)的完善的團隊體系,2016年順麗木門(mén)**經(jīng)銷(xiāo)商培訓會(huì )進(jìn)行了三期,此次舉辦的三期培訓會(huì )均獲得了成功并獲得了全國經(jīng)銷(xiāo)商的一致好評,幫助經(jīng)銷(xiāo)商專(zhuān)業(yè)知識、產(chǎn)品知識、和銷(xiāo)售技巧進(jìn)行了全方位的提升,2017年順麗木門(mén)將會(huì )根據市場(chǎng)反饋進(jìn)行及時(shí)額調整,為經(jīng)銷(xiāo)商提供更加完善的服務(wù),讓經(jīng)銷(xiāo)商在激烈的市場(chǎng)競爭中無(wú)后顧之憂(yōu)。

4、順麗品牌的打造:2016年順麗木門(mén)的品牌宣傳已經(jīng)獲得了快速的發(fā)展,2017年我們將繼續加大品牌的宣傳力度,通過(guò)平面媒體、網(wǎng)絡(luò )宣傳等多方位一體化的品牌宣傳,讓更多的消費者了解順麗木門(mén),為更多的人提供綠色、健康、時(shí)尚、個(gè)性的家居產(chǎn)品是我們一直以來(lái)的追求和為之奮斗的目標!

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