公司召開(kāi)深化三項制度改革部署動(dòng)員宣講會(huì )

為全面推進(jìn)實(shí)現公司高質(zhì)量發(fā)展可持續振興提供堅強的制度保障，認真貫徹落實(shí)吉林省國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)有關(guān)部署，切實(shí)增強企業(yè)活力動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現市場(chǎng)化機制改革形神兼備的工作目標，12月9日，公司召開(kāi)公司深化三項制度改革部署動(dòng)員宣講會(huì )。公司領(lǐng)導班子成員、總部各處室負責人、基層單位黨政負責人參加會(huì )議。

會(huì )議宣讀了《露水河林業(yè)有限公司深化三項制度改革實(shí)施方案（2023-2025年）》的通知，對公司基層單位機構職能設置、管理人員配置、總部處室機構職能設置、部門(mén)崗位編制、人員配置和職責設置以及競聘流程、干部員工分流等方案內容進(jìn)行了詳細解讀。      

會(huì )上就干部員工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題現場(chǎng)進(jìn)行了解答說(shuō)明。會(huì )議要求，公司各單位要及時(shí)組織召開(kāi)專(zhuān)項會(huì )議，加大宣傳貫徹公司深化三項制度改革部署動(dòng)員宣講會(huì )議精神力度，科學(xué)正確地解讀改革舉措，實(shí)現公司各層級改革政策全知曉、全覆蓋。

會(huì )議強調：推進(jìn)三項制度改革離不開(kāi)觀(guān)念的轉變，我們要在“為什么改”“怎么改”等問(wèn)題上統一思想、形成共識，引導大家理解改革、支持改革、投身改革，激發(fā)“我要改革”的內生動(dòng)力；打贏(yíng)深化三項制度改革的攻堅戰，要在創(chuàng )新管理人員選用退出機制、優(yōu)化人力資源配置、完善差異化薪酬激勵約束機制三個(gè)方面，取得管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬收入“能增能減”三個(gè)“突破”；全力推進(jìn)三項制度改革是新形勢下中央對國有企業(yè)深化改革的重要部署，公司上下要將全力推進(jìn)三項制度改革作為一項重要的政治任務(wù)來(lái)抓，切實(shí)增強改革的責任感、緊迫感和使命感，按照上級和公司三項制度改革指導意見(jiàn)及部署要求，定時(shí)間、定任務(wù)、定進(jìn)度、定措施、定責任，確保各項工作推進(jìn)有力、落地見(jiàn)效，按時(shí)保質(zhì)完成公司深化三項制度改革工作。

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