凝心聚力、團結協(xié)作，奮戰四季度——大亞人造板集團三季度經(jīng)營(yíng)會(huì )議在肇慶工廠(chǎng)召開(kāi)

10月21日，人造板集團三季度經(jīng)營(yíng)會(huì )議在廣東肇慶召開(kāi)。大亞集團副總裁、大亞人造板集團董事長(cháng)眭敏，大亞集團財務(wù)部總經(jīng)理鄭暉、大亞圣象家居股份有限公司投資運營(yíng)部總經(jīng)理曾強、投資運營(yíng)部高級經(jīng)理房崇泉、大亞圣象家居股份有限公司董秘、總裁辦總經(jīng)理許金龍，大亞圣象家居股份有限公司總裁辦副主任崔忠文、大亞人造板集團副總裁徐秀明、大亞人造板集團運營(yíng)總監丁功慶、大亞人造板集團財務(wù)總監傅俊波、大亞人造板集團研發(fā)總監陳秀蘭以及人造板集團各工廠(chǎng)領(lǐng)導班子成員參加了本次會(huì )議。

此次會(huì )議旨在全面審視1-3季度的經(jīng)營(yíng)成果，針對人造板市場(chǎng)需求不足，下游的房地產(chǎn)、定制家居行業(yè)持續低迷的現狀，如何從經(jīng)營(yíng)策略、管理優(yōu)化、銷(xiāo)售策略等方面，來(lái)保證年度經(jīng)營(yíng)計劃的完成進(jìn)行深入探討與規劃。

會(huì )上，各工廠(chǎng)負責人對1-3季度經(jīng)營(yíng)目標的預算差異、新品推廣、市場(chǎng)銷(xiāo)售等方面進(jìn)行了全面的總結、分析，并就四季度的目標分解等工作進(jìn)行了闡述。

總部相關(guān)部門(mén)負責人根據各工廠(chǎng)的匯報內容，對各工廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了點(diǎn)評，并如何保障年度計劃的順利完成及未來(lái)人造板工廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理提出了相關(guān)意見(jiàn)和建議。

眭敏董事長(cháng)指出，隨著(zhù)房地產(chǎn)經(jīng)濟的下行，人造板行業(yè)峰值期已然過(guò)去，行業(yè)內卷嚴重，各經(jīng)營(yíng)者要跳出原有的思維模式、經(jīng)營(yíng)模式，要緊跟時(shí)代變革的步伐，轉變思想，尋找與當前及未來(lái)趨勢相匹配的經(jīng)營(yíng)策略。眭敏董事長(cháng)對各工廠(chǎng)當前及下一階段工作重點(diǎn)進(jìn)行了統一部署，并從資源采購、生產(chǎn)管理、研發(fā)推廣、市場(chǎng)銷(xiāo)售等方面對各工廠(chǎng)提出了具體工作要求。

最后，會(huì )議再次重申要求會(huì )后各工廠(chǎng)人員認真學(xué)習，貫徹會(huì )議精神，奮戰四季度，確保四季度任務(wù)的順利完成，并為明年的經(jīng)營(yíng)工作奠定基礎。

免責聲明：凡注明稿件來(lái)源的內容均為轉載稿或由企業(yè)用戶(hù)注冊發(fā)布，本網(wǎng)轉載出于傳遞更多信息的目的；如轉載稿和圖片涉及版權問(wèn)題，請作者聯(lián)系我們刪除，同時(shí)對于用戶(hù)評論等信息，本網(wǎng)并不意味著(zhù)贊同其觀(guān)點(diǎn)或證實(shí)其內容的真實(shí)性。