越己為峰 全力以赴！兔寶寶家居召開(kāi)員工動(dòng)員大會(huì )

歲序更迭，華章新啟。2月底，兔寶寶家居以“越己為峰 全力以赴”為主題的2024年動(dòng)員大會(huì )在浙江廣播電視大學(xué)德清學(xué)院報告廳召開(kāi)。本次會(huì )議旨在傳達公司戰略思想，明確奮斗目標，堅定每一位兔寶寶人的信心和決心，以昂揚的斗志和拼搏的精神，奮力譜寫(xiě)公司發(fā)展的新篇章。 

德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司總經(jīng)理陸利華、德華兔寶寶家居銷(xiāo)售有限公司總經(jīng)理沈怡強以及德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司領(lǐng)導和家居公司全體員工參加會(huì )議。兔寶寶家居各版塊負責人匯報2024年發(fā)展規劃。蓄勢謀遠，征程未來(lái)！

謀定而動(dòng)，擘畫(huà)未來(lái)藍圖

2023年，嚴冬已去但冰雪并未消散，國內外消費降級、上游地產(chǎn)行業(yè)雪崩，家居行業(yè)增速持續放緩。兔寶寶家居以“環(huán)保新升級、征戰大家居、發(fā)力新零售”為三大引擎，不斷鞏固優(yōu)勢、持續攻堅克難，在逆勢中仍保持穩健增長(cháng)。

律回春漸，新元肇啟。2024年，在國人家居生活方式潮流革命，家居消費市場(chǎng)的升級下，兔寶寶家居啟動(dòng)品牌升級戰略。兔寶寶歷經(jīng)三十余年迭代升級、聚合積淀出企業(yè)強大的綜合競爭力，初心如磐，致力于為消費者打造出高品質(zhì)的美好家居新體驗，為煥新品牌打下扎實(shí)基礎。 

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戰略升級重塑品牌

2024年品牌策略規劃——聞國濤

聞總對兔寶寶家居公司2024年發(fā)展戰略做出重要指示，將從公司品牌升級、模式升級、消費升級、服務(wù)升級、增長(cháng)升級五大方面為抓手，重塑品牌。

緊密?chē)@用戶(hù)體驗和產(chǎn)品創(chuàng )新，建立年輕化的生活方式品牌，提升消費者生活質(zhì)量，深度落實(shí)“兔寶寶，讓家更好”的企業(yè)使命；用流量思維掘金新零售，打通全域運營(yíng)，擷取時(shí)代紅利。站在新起點(diǎn)，開(kāi)啟新征程，實(shí)現新跨越。

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雕琢至臻重構品牌產(chǎn)品力

2024年營(yíng)建及產(chǎn)品策略規劃——童向輝

產(chǎn)品中心總監童向輝深諳“市場(chǎng)行業(yè)”的變化和“用戶(hù)需求”的挑戰，對公司產(chǎn)品矩陣進(jìn)行深入思考與分析，制定兔寶寶普定、高定、家裝產(chǎn)品矩陣三大策略及目標，旨在滿(mǎn)足多樣化消費能力人群的需求。提升品牌的包容性和競爭力，實(shí)現市場(chǎng)占有率的進(jìn)一步擴大。

“看得見(jiàn)的品牌煥新”離不開(kāi)背后“看不見(jiàn)的賦能體系”強力支撐。

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賦能體系升級，驅動(dòng)業(yè)績(jì)倍增

2024年培訓及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策略規劃——韓靜

商學(xué)院院長(cháng)韓靜提出，2024年將強化團隊建設，從培訓、營(yíng)銷(xiāo)系統打造、點(diǎn)將三方面深度賦能，為兔寶寶可持續發(fā)展儲備蓄力，多維度提升企業(yè)市場(chǎng)競爭力，驅動(dòng)業(yè)績(jì)加速度增長(cháng)。

2024年地板&木門(mén)運營(yíng)規劃——陳達

2024年家裝運營(yíng)規劃——張宇霆

2024年訂單信息數智化策略規劃——劉杰

木作地板運營(yíng)中心總監陳達、家裝渠道部總監張宇霆、數字化與訂單服務(wù)中心總監劉杰分別匯報2024年地板&木門(mén)運營(yíng)規劃、家裝運營(yíng)規劃、訂單信息數智化策略規劃三大板塊，為兔寶寶家居公司發(fā)展注入蓬勃力量。

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優(yōu)化供應高效運營(yíng)

2024年供應中心運營(yíng)規劃——房泉明

供應中心總經(jīng)理房泉明介紹2024年公司采購計劃、產(chǎn)能規劃、質(zhì)量目標計劃、準時(shí)交付計劃、降本增效計劃等。在管控質(zhì)量方面，輸出內部標準化文件、完成總部與分部工藝統一，初步實(shí)現生產(chǎn)標準化的統一，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。優(yōu)化供應鏈、以應對可能出現的挑戰和變化，確保生產(chǎn)運營(yíng)的高效性和可持續性。

舉旗定向，翹首未來(lái) 

德華兔寶寶家居銷(xiāo)售有限公司總經(jīng)理沈怡強全面系統地回顧了2023年各項工作，對銷(xiāo)售部門(mén)與各職能部門(mén)過(guò)去一年的工作成績(jì)予以肯定，深刻分析了目前競爭弱項，并對2024年重點(diǎn)工作作出重要指示與戰略部署。

沈總強調指出，當前最為緊要的任務(wù)仍然是加強渠道建設，實(shí)現多渠道發(fā)展，從而提升單店經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。進(jìn)一步加強公司各級服務(wù)水平，提升系統和信息化支持效率，全力以赴開(kāi)拓家裝渠道市場(chǎng)！

沈總號召全體兔寶寶人仍要保持實(shí)事求是的工作作風(fēng)、不餒不棄、孜孜以求、不斷創(chuàng )新、不斷突破，與公司并肩前行，共贏(yíng)未來(lái)。

三十余載櫛風(fēng)沐雨，三十余載春華秋實(shí)，兔寶寶家居歷經(jīng)大浪淘沙，風(fēng)華正茂！如今，堅定地站在時(shí)代的潮頭，準備迎接新的挑戰和變革。經(jīng)過(guò)此次動(dòng)員大會(huì )，兔寶寶家居必定能謀定而動(dòng)，抓住機遇，搶占市場(chǎng)，我們相信，通過(guò)團結奮斗和智慧的引領(lǐng)，兔寶寶家居必將譜寫(xiě)出更加燦爛輝煌的未來(lái)。

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