向管理要效益,以品質(zhì)拓市場(chǎng)丨新港商學(xué)院首屆干部班圓滿(mǎn)結業(yè)!

2024-01-23來(lái)源:新港集團熱度:9291

向管理要效益,以品質(zhì)拓市場(chǎng)丨新港商學(xué)院首屆干部班圓滿(mǎn)結業(yè)!

(2024年新港集團商學(xué)院干部班合影)

1月20日,2024年新港商學(xué)院首屆干部班結業(yè)儀式隆重舉行,70名學(xué)員順利結業(yè)。南京林業(yè)大學(xué)家居與工業(yè)設計學(xué)院教授、博導吳智慧,新港集團董事長(cháng)魏孝新,副總裁姜婷婷,董事長(cháng)助理姜自軍等集團領(lǐng)導出席儀式。

2024年新港商學(xué)院首屆干部班于2023年12月1日正式啟動(dòng),到2024年1月20日順利結業(yè),歷時(shí)兩個(gè)月,新港商學(xué)院干部班的學(xué)員們苦練內功,淬煉成長(cháng)。

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戰略研討時(shí)的激情探討,課堂中的深刻分享,一幕幕感人振奮的場(chǎng)景,開(kāi)啟新港人凝心聚力、接續奮斗的璀璨華章。

(2024年新港商學(xué)院首屆干部班回顧視頻)

2024年新港商學(xué)院首屆干部班全體學(xué)員通過(guò)"課堂講授+互動(dòng)研討+課后作業(yè)"等形式,經(jīng)歷了"干部應知、領(lǐng)導力、流程與規范、戰略研討、企業(yè)文化研討、財經(jīng)思維、項目管理"七節課程的規范培訓和考核,以提高干部專(zhuān)業(yè)素養為核心,量身定制高質(zhì)量培訓課程,全面提升干部執行力與創(chuàng )新力,為高質(zhì)量發(fā)展賦能。

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本次培訓以“向管理要效益,以品質(zhì)拓市場(chǎng)”為口號,由新港集團副總裁姜婷婷結合新港集團實(shí)際工作需求制定而成并親授課程,以深入淺出、通俗易懂的語(yǔ)言,以圖文并茂、講述真實(shí)故事的形式,進(jìn)行詳細講解,從入門(mén)到應用,帶來(lái)場(chǎng)景化、多元化體驗,培訓內容涵蓋財經(jīng)、管理、企業(yè)文化等多個(gè)學(xué)科。

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歷經(jīng)淬煉,光芒才更為耀眼。2024年新港商學(xué)院首屆干部班培訓共有70名學(xué)員參加學(xué)習,通過(guò)課堂表現、作業(yè)評比、考試成績(jì)綜合評估,最終評選出一個(gè)優(yōu)秀小組和三名優(yōu)秀學(xué)員。

結業(yè)儀式上,新港集團董事長(cháng)魏孝新將代表新港精神傳承之意的班旗授予2024年新港商學(xué)院首屆干部班優(yōu)秀小組。

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新港集團董事長(cháng)助理姜自軍將印有“新港干部”的書(shū)包給予優(yōu)秀小組的每一位成員,希望他們能夠永葆優(yōu)秀的工作品質(zhì),肩負起公司寄予的使命與擔當。

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南京林業(yè)大學(xué)家居與工業(yè)設計學(xué)院教授、博導吳智慧為2024年新港商學(xué)院首屆干部班三位優(yōu)秀學(xué)員頒獎。每位優(yōu)秀學(xué)員將獲得著(zhù)名管理學(xué)家陳春花管理系列書(shū)籍一套,繼續自我進(jìn)修,提升管理能力。

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“匯聚四海英才,共鑄百年新港”。新港商學(xué)院始終堅守育人初心,深挖員工增長(cháng)潛力,以培養復合型人才為目標,打造“新港鐵軍”。

結業(yè)儀式上,南京林業(yè)大學(xué)家居與工業(yè)設計學(xué)院教授、博導吳智慧,新港集團董事長(cháng)魏孝新共同為新港商學(xué)院揭牌。未來(lái),新港集團將以新港商學(xué)院為成長(cháng)平臺,完成人才傳承與創(chuàng )新的融合,傳承新港文化,賡續新港精神,奮力開(kāi)拓人才培養新局面。

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揭牌儀式后,南京林業(yè)大學(xué)家居與工業(yè)設計學(xué)院教授、博導吳智慧表示,企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)人才和技術(shù)的支撐,新港商學(xué)院的創(chuàng )立對企業(yè)的可持續發(fā)展和人才培養至關(guān)重要,為培養戰略人才,挖掘科技創(chuàng )新成果搭建了廣闊平臺。

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新港集團董事長(cháng)魏孝新在總結中指出,新港正處于轉型的關(guān)鍵時(shí)期,提高干部員工隊伍素質(zhì)是企業(yè)轉型發(fā)展的迫切需要。新港集團各部門(mén)干部員工應不斷提升履職履責的本領(lǐng),帶頭擔當作為,以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng),以“打造全球木業(yè)科技領(lǐng)軍企業(yè)”為愿景,增強革新自驅力,乘勢而上,接續奮斗。

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“結業(yè)不是結束 ,而是新的開(kāi)始”。新港集團副總裁姜婷婷將繼續帶來(lái)更加專(zhuān)業(yè)、標準、高品質(zhì)的課程:每日大師管理學(xué)線(xiàn)上分享,每月一次的集結培訓,課程內容將圍繞生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、管理、財經(jīng)等多個(gè)領(lǐng)域展開(kāi)。

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新港集團董事長(cháng)助理姜自軍表示,新港商學(xué)院是為企業(yè)打造科技人才隊伍的重要平臺。未來(lái),新港商學(xué)院將會(huì )邀請業(yè)內領(lǐng)域頂尖專(zhuān)家加入,共同助力新港人才建設。

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新起點(diǎn),新力量!新港商學(xué)院干部班砥礪深耕,載譽(yù)前行!無(wú)數閃光靈感將在這里迸發(fā),無(wú)數優(yōu)秀人才在這里茁壯成長(cháng),新港人用奮斗雕刻“閃光坐標”,成為新港集團不可或缺的中堅力量。

在新港商學(xué)院兩個(gè)月的學(xué)習里,學(xué)員們目標明確,苦練內功,蓄能滿(mǎn)滿(mǎn),深刻領(lǐng)悟了新港集團的戰略和文化內涵。

溫故而知新,培訓共提升。讓我們一起來(lái)回顧2024年新港商學(xué)院首屆干部班課程的重點(diǎn)核心內容。

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干部應知

日本著(zhù)名實(shí)業(yè)家稻盛和夫提出成功方程式:成功=能力×熱情(努力)×思維方式。

作為一名“能打勝仗”、品質(zhì)優(yōu)良的新港干部,應充分結合崗位工作實(shí)際,練好“思維的基本功”,持續保持工作學(xué)習熱情,不斷提升自己的領(lǐng)導能力和專(zhuān)業(yè)實(shí)力,應依據“計劃、組織、流程、戰略、文化”的管理方式,充分發(fā)揮管理人員領(lǐng)導力量,激發(fā)團隊潛力,推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。

領(lǐng)導力

目前我們存在哪些管理問(wèn)題?提升管理能力,構建領(lǐng)導力的解藥是什么?

世界杰出華人管理大師之一楊國安認為,打造杰出領(lǐng)導力需要三個(gè)錦囊:培養、激勵、授權。適當的授權能夠激發(fā)員工強烈的責任感,而激勵則能夠促使員工去真正的去創(chuàng )造價(jià)值。

“下君盡己之力,中君盡人之力,上君盡人之智”。對待不同能力的員工,管理人員應有著(zhù)不同的對待方式,完成從人治、法治再到心治的轉變。最終實(shí)現工作閉環(huán),做到凡事有交代,事事有著(zhù)落,件件有回音。

流程與規范

好的流程通常具備三大準則:簡(jiǎn)單化的操作步驟、專(zhuān)業(yè)化的操作細節以及可衡量的流程標準。凡是重復性的工作都值得做流程,重要流程圍繞核心競爭力、組織能力展開(kāi)。

企業(yè)應該為員工提供企業(yè)資源計劃共享數據庫(ERP)的培訓,使其熟悉系統的操作和使用方法,用數據分析的維度做精益化管理,用數據說(shuō)話(huà)。

企業(yè)文化

企業(yè)文化能夠提高企業(yè)的核心競爭力,是企業(yè)的靈魂、關(guān)鍵所在。

經(jīng)過(guò)2024年新港集團商學(xué)院干部班全體學(xué)員的分析、討論與表決,最終成功確定新港集團企業(yè)文化內核。

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戰略研討

在第四課的培訓課程中,新港商學(xué)院干部班成員歷經(jīng)長(cháng)達六個(gè)小時(shí)的分析和研討,圍繞學(xué)習與成長(cháng)、流程角度、客戶(hù)角度、財務(wù)角度四大維度,總結提煉出2024年新港集團總戰略沙盤(pán),并于2023年12月23日由各部門(mén)對總沙盤(pán)進(jìn)行任務(wù)分解,通過(guò)述職答辯的方式,輸出了各部門(mén)的子沙盤(pán)及部門(mén)KPI指標。

用財經(jīng)思維做管理

現代企業(yè)制度下,“業(yè)”、“財”高度融合,一個(gè)稱(chēng)職的領(lǐng)導干部要懂得財務(wù)知識,以財務(wù)思維謀劃和推動(dòng)工作,本節課中,我們學(xué)會(huì )了用財務(wù)思維做好管理,能夠基礎掌握財務(wù)報表,并學(xué)會(huì )對企業(yè)財務(wù)狀況做出正確診斷,實(shí)現全面預算管理。

項目管理

項目是指在規定時(shí)間內必須完成、有明確目標的一系列相關(guān)工作。

作為領(lǐng)導干部,應具備全面的項目管理能力和經(jīng)驗,學(xué)會(huì )建立短期與長(cháng)期目標,妥善處理好準備、啟動(dòng)、執行、收尾四階段,打造目標明確、協(xié)作互助的高效工作進(jìn)程。

科技之道,唯在創(chuàng )新;創(chuàng )新之道,唯在培養人才。

未來(lái),新港商學(xué)院將邀請行業(yè)專(zhuān)家和業(yè)界精英入駐新港商學(xué)院,共同研討目前待攻克的技術(shù)難題;對內持續開(kāi)展全維度、多領(lǐng)域培訓;對外賦能經(jīng)銷(xiāo)商、家具廠(chǎng),組織技術(shù)交流會(huì ),為客戶(hù)解決實(shí)際應用問(wèn)題提供科技支持,持續輸送卓有成效的智慧法寶。

新港集團將以“科技”為主航道,致力于培養科技創(chuàng )新型人才,打造更多科技創(chuàng )新成果,為“打造全球木業(yè)科技領(lǐng)軍企業(yè)”砥礪前行。

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