韓氏板材2023年度工作總結暨2024年工作匯報大會(huì )圓滿(mǎn)召開(kāi)

為總結2023年度工作經(jīng)驗，部署2024年度戰略，明確工作重點(diǎn)和目標，對公司的未來(lái)發(fā)展舉旗定向、謀篇布局，扎實(shí)推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。2024年1月4日召開(kāi)韓氏板材2023年度總結暨2024年度規劃會(huì )議。會(huì )議強調，要毫不懈怠、鼓足干勁，全力確保各項工作開(kāi)好局、起好步。韓氏董事長(cháng)韓勇、各部門(mén)領(lǐng)導及全體行管人員參與本次會(huì )議。

規劃新征程    開(kāi)啟新篇章

韓氏營(yíng)銷(xiāo)總監宋高站表示，2023年韓氏全面升級VI、SI系統，統一視覺(jué)和品牌形象；圍繞多渠道招商這一指導思想，做全渠道運營(yíng)；通過(guò)持續不斷的品宣輸出，行業(yè)話(huà)題量增大，品牌影響力持續提升。

此外，宋總針對2024年的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略、品牌服務(wù)戰略、培訓賦能戰略、產(chǎn)品服務(wù)戰略、組織界定戰略、運營(yíng)服務(wù)戰略6個(gè)方面做詳細的分析闡釋。宋總表示2024年營(yíng)銷(xiāo)中心要以堅定的信心、創(chuàng )新的舉措、堅韌的毅力，攻堅克難，奮進(jìn)擔當，以實(shí)干交出“滿(mǎn)意答卷”。

其他各部門(mén)負責人也通過(guò)列數據、談舉措、細復盤(pán)的方式對2024年的工作進(jìn)行了詳細的規劃，明確了各部門(mén)的目標和計劃，為2024年的發(fā)展指明了方向。

蓄勢待發(fā)    砥礪前行

為確保2024年各項工作達標落地，韓氏董事長(cháng)韓勇分別與各部門(mén)負責人簽訂2024年度各部門(mén)目標責任軍令狀。各部門(mén)負責人紛紛表態(tài)，要以穩中求進(jìn)、奮發(fā)有為的工作狀態(tài)去面對機遇和挑戰，有信心、有決心完成2024年度目標。

勠力同心   乘風(fēng)破浪

會(huì )議最后，董事長(cháng)韓勇指出，2024年公司將推進(jìn)“品牌通貨化”的企業(yè)戰略，實(shí)行多品牌運作、多品類(lèi)經(jīng)營(yíng)、全渠道招商、全渠道運營(yíng)的戰略模式。品牌經(jīng)營(yíng)上繼續實(shí)行“共建矩陣，全域傳播”的品牌戰略，堅持線(xiàn)上+線(xiàn)下相結合的宣傳模式。

要提高站位，堅守初心，做企業(yè)文化的“踐行者”。文化是一種傳承，更是企業(yè)形象的展示，是企業(yè)的精髓和要義，是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和導向。各部門(mén)、全體員工要把文化建設作為首要任務(wù)，無(wú)論是生產(chǎn)車(chē)間、一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)，還是品牌宣傳等各方面都要有企業(yè)文化的彰顯。要將企業(yè)文化、品牌文化等相關(guān)文化元素整合，形成“韓氏”特色的企業(yè)文化體系。

要履職盡責，敢于擔當，爭做崗位“新標桿”。系統布局，精準謀劃。各部門(mén)要認真落實(shí)公司各項決策部署，緊扣全年發(fā)展規劃目標和戰略定位，認真起好步、擔好責，在各自崗位上繼續拼搏，勇立潮頭，當好崗位標兵、示范引領(lǐng)。

要聚焦主業(yè)，把握規律，跑出企業(yè)發(fā)展“加速度”。發(fā)展是企業(yè)的第 一要務(wù)。我們要認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持穩中求進(jìn)工作總基調，全面推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，盡快駛入行業(yè)領(lǐng)先快車(chē)道，實(shí)現“做中國健康家居百年企業(yè)”的愿景。

藍圖已繪就，號角已吹響。在新時(shí)代新征程上，希望韓氏人緊緊圍繞公司發(fā)展戰略和決策部署，立足崗位實(shí)際，守正創(chuàng )新，踔厲奮發(fā)，擼起袖子加油干，切實(shí)擔起公司高質(zhì)量發(fā)展的重大責任，為公司未來(lái)發(fā)展，展現崗位新?lián)?，貢獻新力量。

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