韓氏板材月度工作總結暨表彰大會(huì )圓滿(mǎn)召開(kāi)

12月5日，韓氏板材召開(kāi)11月份月度行管會(huì )議。會(huì )議聽(tīng)取各部門(mén)11月份總結及12月份重點(diǎn)工作匯報，研究部署當前工作安排，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。韓氏董事長(cháng)韓勇、韓氏營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理王先桂、韓氏營(yíng)銷(xiāo)總監宋高站等領(lǐng)導及全體行管人員參與本次會(huì )議。

總結回顧 明確目標

會(huì )議伊始，韓氏板材各職能部門(mén)負責人圍繞11月份的工作內容進(jìn)行專(zhuān)題匯報，階段性總結了各項核心工作的完成情況。各部門(mén)負責人通過(guò)列數據、談舉措、細復盤(pán)的方式，總結和分析了各項工作中存在的不足，并對下一階段的工作進(jìn)行了詳細的規劃，明確了各部門(mén)的目標和計劃，為公司的未來(lái)發(fā)展指明了方向。

在大會(huì )上，王總對過(guò)去一個(gè)月的企業(yè)內部員工的的認知和思維變化表示了認可，王總表示這一變化將是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的新引擎和快車(chē)道。王總在12月份的工作明確了3項主要內容，包括抖音星光計劃二期的落地，廣州展會(huì )策劃執行和韓氏總體規劃與部門(mén)規范系統宣導。王總表示接下來(lái)營(yíng)銷(xiāo)中心將圍繞目標、戰略方向、戰術(shù)動(dòng)作、合同續簽，做細分和執行，用系統協(xié)同好更多優(yōu)秀的人才，變成優(yōu)秀的團隊。

韓氏營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理王先桂

在會(huì )議上，宋總對11月份工作進(jìn)行了全面而深入的總結，并對12月份的業(yè)績(jì)目標做出了具體的規劃和展望。他強調24年營(yíng)銷(xiāo)中心的首要任務(wù)是集資源，樹(shù)標桿，優(yōu)產(chǎn)品，做管控，同時(shí)各成員的品牌意識，服務(wù)意識，思維方式，敏銳度是目前亟待提升的地方。最后，他鼓勵團隊做好傳幫帶，通過(guò)實(shí)戰演練相互學(xué)習和借鑒好的經(jīng)驗和做法，共同推動(dòng)公司的發(fā)展。

韓氏營(yíng)銷(xiāo)總監宋高站

月度表彰 榮耀時(shí)刻

超越自己、超越平凡，把不可能的事情變成可能！韓氏板材從創(chuàng )業(yè)之初，拼搏精神和冠軍文化就注入到了企業(yè)的基因之中。這種精神與文化激勵許許多多韓氏人初心不改、逐夢(mèng)前行。本次會(huì )議，公司對銷(xiāo)售冠軍及特殊貢獻人員進(jìn)行了表彰并簽訂對賭協(xié)議，激勵大家向先進(jìn)學(xué)習，在今后的工作中創(chuàng )造出更好的業(yè)績(jì)。

凝心聚力   全力沖刺

會(huì )議最后，韓董對本次會(huì )議進(jìn)行總結及下一階段工作部署。韓董對各職能部門(mén)領(lǐng)導的總結分析表示肯定，并指出在企業(yè)發(fā)展和升級階段要不斷提高站位、凝聚共識，各部門(mén)要注重團隊建設和人才儲備，要有全局觀(guān)和頂層思維。各部門(mén)在接下來(lái)的工作中，要“建體系，定標準”，不斷提高執行力。

本次會(huì )議不僅回顧了公司近期的工作成績(jì)，也為未來(lái)的發(fā)展指明了方向。公司全體員工將團結一心，以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加扎實(shí)的工作，共同推動(dòng)公司的發(fā)展，創(chuàng )造更加美好的未來(lái)！

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