優(yōu)飾飾業(yè) | 周例會(huì )暨管理人員年中學(xué)習交流會(huì )

6月26日下午，優(yōu)飾飾業(yè)周例會(huì )暨管理人員年中學(xué)習交流會(huì )在公司總部會(huì )議室召開(kāi)。公司總經(jīng)理趙玉祥主持并做了重要發(fā)言，公司全體管理人員參會(huì )。

首先，趙總聽(tīng)取了各部門(mén)、班組一周工作匯報及下周的工作計劃，根據匯報情況詳細了解管理人員日常工作中的需求和建議，對生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、管理部門(mén)遇到的新問(wèn)題和新情況做了具體分析和明確要求。

▲趙總講話(huà)中

工作匯報交流

然后，趙總詳細闡述了精細化營(yíng)銷(xiāo)的課題，他通過(guò)一系列問(wèn)題的提出讓大家回顧和復盤(pán)精細化營(yíng)銷(xiāo)的落實(shí)，強調一定要將精細化營(yíng)銷(xiāo)落到實(shí)處，這樣才能了解自己的優(yōu)勢，生產(chǎn)更有市場(chǎng)競爭力的產(chǎn)品，讓加盟商在市場(chǎng)更有競爭力。

精細化營(yíng)銷(xiāo)

▲精細化營(yíng)銷(xiāo)講解

隨后，趙總針對日常工作中的問(wèn)題提出具體的整改意見(jiàn)和要求；他指出車(chē)間現場(chǎng)管理6S管理要常抓不懈，更需要領(lǐng)導堅持監督指導；他強調為了客戶(hù)切身利益，產(chǎn)品質(zhì)量要從細節上不斷加強；他要求大家要對工作經(jīng)?？偨Y、復盤(pán)，做好年中工作總結。

接下來(lái)，趙總重點(diǎn)圍繞管理人員需要提升的能力展開(kāi)講解。首先是做工作要有較強的執行力；其次要有向優(yōu)秀同行不斷學(xué)習的學(xué)習力；趙總強調管理人員要有通過(guò)細微變化看趨勢的觀(guān)察力；最后他給大家講解了具體的工作方法，比如要堅持記錄，堅持總結；介紹了幾個(gè)先進(jìn)的管理工具，比如PDCA閉環(huán)思考方法和5W2H的七何分析法等。

本次會(huì )議既是一次周例會(huì )，也是公司在當前競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，在年中舉辦的重要的學(xué)習交流會(huì )議。我們相信只有更專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注才能做好自己的工作；只有具備自我發(fā)光和點(diǎn)燃別人激情的能力，才能讓團隊工作做得更好，更富有創(chuàng )新力；唯有此，才能提供給客戶(hù)持續穩定、高效滿(mǎn)意的服務(wù)，這也是客戶(hù)信賴(lài)我們，優(yōu)飾領(lǐng)先行業(yè)的密碼。加油，優(yōu)飾的未來(lái)更美好！

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