圣鹿國際&華工精益管理誓師大會(huì )圓滿(mǎn)召開(kāi)

實(shí)施精細化管理，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。6月1日，圣鹿國際與華工精益管理研究中心合作的精益管理誓師大會(huì )隆重開(kāi)啟。華工精益管理研究中心王曄老師及項目組何蘭寧老師、圣鹿國際總裁張世杰先生、圣鹿國際主管級及以上管理團隊、辦公室各部門(mén)派代表等領(lǐng)導一起出席誓師大會(huì )。

本次會(huì )議的召開(kāi)，掀開(kāi)了圣鹿國際進(jìn)行全方位、多部門(mén)精益管理提升的新篇章，圣鹿全體員工表示了對本次精益管理的提升的期待，會(huì )場(chǎng)全員高漲的熱情，預示著(zhù)在經(jīng)歷了不斷蛻變的圣鹿全屋定制家具，必將在未來(lái)的日子里，用最熱情的態(tài)度去創(chuàng )造更多的輝煌。

圣鹿國際總裁張世杰先生 致辭演講

圣鹿國際總裁張世杰先生在此致辭強調，變革是挑戰更是機遇。我們必須要抓住提升自我的好機會(huì )，將我們的管理更加規范化、制度化、數據化，使我們的內部管理適應企業(yè)的發(fā)展要求，只有這樣才能共創(chuàng )圣鹿更美好的明天。并希望通過(guò)雙方共同努力，達到項目預期效果。

為表明對本次精益管理勢在必行的決心，圣鹿國際趙總在會(huì )上向華工精益駐圣鹿國際項目組老師頒發(fā)授權書(shū)牌匾。授予項目組老師在今后的工作推行中享有：獎罰權、人事任免權、工資調整權；給予項目組在精益管理推進(jìn)中有關(guān)部門(mén)、人員的工作業(yè)績(jì)及配合程度，項目組有權給予獎勵或處罰。項目與企業(yè)方的彼此信任，讓華工精益項目組有絕對的信心和圣鹿國際的家人們做到管理的精益求精。

為配合本次精益管理項目落地，圣鹿國際成立了“精益管理推進(jìn)小組”，監督落實(shí)精益管理的快速有序的推進(jìn)落地，并向小組成員頒發(fā)了相關(guān)的聘書(shū)。推進(jìn)小組成員在執行組長(cháng)圣鹿國際三分公司總經(jīng)理趙田宇先生的帶領(lǐng)下在會(huì )上做了精益管理指標承諾，并簽字宣誓，相信在華工精益項目組老師和趙總的帶領(lǐng)下，圣鹿國際的精益管理會(huì )更上一層樓。

隨后，精益管理推行小組代表上臺做表態(tài)發(fā)言。同時(shí)，對排鉆小組分別頒發(fā)激勵獎金，并合影留念。

華工精益駐圣鹿國際項目組負責人何老師在會(huì )上做了精益管理推進(jìn)工作的部署與要求，闡明精益管理及落實(shí)全方位的精益推進(jìn)的重要性，并對前期圣鹿國際同事對精益管理的配合做出肯定。

華工精益鄭老師的精彩發(fā)言之后，圣鹿國際生產(chǎn)部負責人張新生先生致辭演講，并對本次精益管理充滿(mǎn)信心。

華工精益主王曄老師針對本次精益管理的推進(jìn)做了說(shuō)明，肯定了圣鹿國際是一個(gè)善于學(xué)習和執行的團隊，圣鹿國際在成長(cháng)，管理不能守舊，必須學(xué)習先進(jìn)的管理理念與方法，方可保證企業(yè)競爭力，無(wú)論在任何時(shí)候，必須發(fā)現自己的不足，勇于自我檢討是企業(yè)提升的必要心態(tài);同時(shí)也希望圣鹿國際的員工能夠落實(shí)執行精益管理項目，并落實(shí)十字方針的執行“相信、執行、改變、堅持、共贏(yíng)”。

最后，在張總的領(lǐng)誓下，所有人的見(jiàn)證下宣誓：“我是圣鹿的核心，肩負著(zhù)圣鹿的重任，我承諾：以圣鹿利益為重，以身作則、全力參與并推動(dòng)精益管理工作，徹底執行公司各項決策；敢于面對問(wèn)題、勇于接受批評、主動(dòng)承擔責任；發(fā)揚拼搏、務(wù)實(shí)精神，實(shí)現公司目標，達成公司使命；從我做起，言行一致，為圣鹿的振興而努力拼搏！”

圣鹿國際將與華工精益攜手，在未來(lái)的推進(jìn)精益管理中，不斷自我挑戰，以必勝的信念詮釋管理落地，以達成公司經(jīng)營(yíng)的各項目標!

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