圣鹿國際中高層管理高績(jì)效團隊與卓越領(lǐng)導力培訓圓滿(mǎn)結束

2023年4月21日，圣鹿“《卓越領(lǐng)導力——激活團隊挑戰現況的9個(gè)工具》”培訓會(huì )議在圣鹿總部三樓舉行，給參會(huì )的圣鹿家人們帶來(lái)一場(chǎng)知識的盛宴。

此次培訓會(huì )請到了團隊領(lǐng)導力教練——張誠忠老師。

張老師在12年的培訓實(shí)戰中，累計授課800多場(chǎng)次，培訓學(xué)員達5萬(wàn)人次，其經(jīng)典課程《共贏(yíng)領(lǐng)導力》《團隊建設》《客戶(hù)關(guān)系管理》《會(huì )議管理》等被中石化、中石油、中車(chē)、郵政、中移動(dòng)、工商銀行等200多家大型企業(yè)反復采購。

本次課程，張老師為圣鹿的家人們教授了《卓越領(lǐng)導力——激活團隊挑戰現況的9個(gè)工具》課程，家人們在張老師的帶領(lǐng)下，全神貫注。在實(shí)際中運用時(shí)，幫助管理層提升領(lǐng)導能力，更好地挖掘員工潛能，釋放個(gè)體強大的創(chuàng )造力。集團中高層領(lǐng)導干部都積極參加了本次培訓。

未來(lái)組織最重要的功能已經(jīng)越來(lái)越清楚，那就是賦能，而不再是管理或激勵，組織的功能被重新定義了，領(lǐng)導者的身份當然也應該重新定義，隨之而來(lái)的是領(lǐng)導者的核心價(jià)值觀(guān)和關(guān)鍵能力也應該重新定義。

此次培訓會(huì )上，張老師以“卓越領(lǐng)導力——激活團隊挑戰現況的9個(gè)工具”為主題對在座的中高層管理人員進(jìn)行培訓分享，對領(lǐng)導的核心技能進(jìn)行了深度解讀，通過(guò)講授、演示、研討、角色扮演等豐富的方式，提供了有效提升領(lǐng)導力的理論與工具。

本次培訓，一是全體干部員工面臨當前經(jīng)營(yíng)形勢，要增強信心，提高凝聚力和執行力，確保下一季度“開(kāi)門(mén)紅”經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的達成。二是公司各領(lǐng)域要加強學(xué)習，以此次培訓為契機，結合讀書(shū)會(huì )等形式，開(kāi)展內部學(xué)習與研討，找到差距與提升對策，形成知識管理，最終實(shí)現整體經(jīng)營(yíng)能力和管理能力的提升。

整個(gè)課程的氛圍很好，每位學(xué)員都在認真聽(tīng)課，并積極參與其中。老師精彩授課，用深入淺出的語(yǔ)言、加上案例分析，讓學(xué)員們多角度去體會(huì )最 新的管理知識、領(lǐng)導理念，進(jìn)一步拓寬了視野，對領(lǐng)導力、思維方式都得到了一次全面的更新和提升。

課程中，討論環(huán)節必不可少：老師現場(chǎng)舉例做說(shuō)明分享，學(xué)員們都在激烈的討論著(zhù)，每個(gè)人都表明自已的觀(guān)點(diǎn)與意見(jiàn)，最后達成共識。然后，每組派一個(gè)代表上臺把選出來(lái)的結果與大家分享，通過(guò)體驗式學(xué)習，學(xué)員們從不同層面和角度去發(fā)現盲點(diǎn)，審視平日里的管理方法。

本次培訓已圓滿(mǎn)結束，這是一個(gè)關(guān)于領(lǐng)導力、信念的訓練，也是關(guān)于素質(zhì)、心態(tài)的訓練，也是一個(gè)開(kāi)發(fā)“你自己”所有能力之源泉的旅程。有了這一次不同的體驗，相信大家在接下來(lái)的工作中能繼續沖刺，力攀更高的業(yè)績(jì)。

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