北新建材董事長(cháng)尹自波調研西北區域部分企業(yè)

2023-05-08來(lái)源:北新建材熱度:10372

4月28日—29日,北新建材黨委書(shū)記、董事長(cháng)尹自波一行赴陜西、甘肅、寧夏,對所屬龍牌集團、泰山石膏、北新防水西北區域部分企業(yè)落實(shí)年度工作會(huì )議精神、沖刺“630”、主題教育開(kāi)展等情況進(jìn)行現場(chǎng)調研指導。

調研石膏板及“石膏板+”業(yè)務(wù)

尹自波一行赴龍牌集團所屬北新建材(陜西)有限公司、北新建材(華陰)有限公司,泰山石膏所屬泰山石膏(陜西)有限公司、泰山石膏(甘肅)有限公司、泰山(銀川)石膏有限公司調研指導,詳細聽(tīng)取了各企業(yè)的工作匯報。

北新建材董事長(cháng)尹自波調研西北區域部分企業(yè)

北新建材董事長(cháng)尹自波調研西北區域部分企業(yè)

北新建材董事長(cháng)尹自波調研西北區域部分企業(yè)

尹自波肯定了各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。他指出,北新建材發(fā)展規模持續擴大,目前已經(jīng)進(jìn)入轉型升級的關(guān)鍵時(shí)期。作為公司的“壓艙石”“頂梁柱”業(yè)務(wù),石膏板業(yè)務(wù)要做好以下五方面工作:一要解放思想,轉變觀(guān)念。只有堅持解放思想,提高站位,統籌全局,跳出北新看北新,才能確保公司在轉型升級過(guò)程中提高效率、降低風(fēng)險、積累經(jīng)驗,實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。二要與時(shí)俱進(jìn),轉型升級。要強化學(xué)習意識,積極適應工業(yè)數字化轉型趨勢,按照數字化、智能化發(fā)展的思路,對生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節進(jìn)行實(shí)時(shí)指揮、調度和監控,兼顧安全、綠色、效率等方面要求,驅動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)全面轉型升級,實(shí)現操作中控化、巡檢視頻化、現場(chǎng)無(wú)人化、產(chǎn)線(xiàn)智能化。三要進(jìn)一步強化市場(chǎng)意識和經(jīng)營(yíng)意識。要深入市場(chǎng)一線(xiàn)調研,準確把握消費端需求,大力推動(dòng)石膏板產(chǎn)品由工業(yè)品向消費類(lèi)建材轉型。牢固樹(shù)立穩健經(jīng)營(yíng)理念,強化底線(xiàn)思維,抓好信用風(fēng)險管控,不斷增強主動(dòng)防范風(fēng)險的能力。在生產(chǎn)方面要發(fā)揮工匠精神,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),提升產(chǎn)品的市場(chǎng)認可度和影響力。四要互相學(xué)習,加強協(xié)同。板塊公司之間加強協(xié)同,加強交流,互相學(xué)習,取長(cháng)補短,實(shí)現聯(lián)動(dòng)效應。五要強化執行,落實(shí)落地。各級領(lǐng)導干部要牢固樹(shù)立“執行力就是競爭力”的觀(guān)念,立足本職崗位,當好帶頭人,切實(shí)把職責履行到位、工作落實(shí)到位。

北新建材董事長(cháng)尹自波調研西北區域部分企業(yè)

尹自波還實(shí)地調研了華陰北新在建粉料項目。他在施工現場(chǎng)指出,華陰北新粉料項目是北新建材在西北區域建設的**條粉料生產(chǎn)線(xiàn),對拓展西北區域粉料業(yè)務(wù)具有重要的戰略支撐作用。華陰項目已進(jìn)入設備安裝階段,項目現場(chǎng)負責人要明確責任分工,倒排工期,在實(shí)踐中持續優(yōu)化設計方案,同時(shí)要強化現場(chǎng)安全管理,確保項目早日建成投產(chǎn)。

調研防水業(yè)務(wù)

北新建材董事長(cháng)尹自波調研西北區域部分企業(yè)

尹自波一行赴北新防水(咸陽(yáng))有限公司調研指導,詳細聽(tīng)取了企業(yè)工作落實(shí)情況。他對防水業(yè)務(wù)前期經(jīng)營(yíng)工作表示了肯定,對后續發(fā)展提出了三點(diǎn)要求 :一是優(yōu)化成本管理。在保證質(zhì)量的前提下,加強直接成本和間接成本的控制。積極學(xué)習行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗,有效降低生產(chǎn)成本、質(zhì)量成本、物流成本。二是加強銷(xiāo)售管理。發(fā)揮央企資源優(yōu)勢,加強優(yōu)質(zhì)客戶(hù)開(kāi)發(fā)與合作,加強差異化產(chǎn)品的競爭,加強對競爭品牌銷(xiāo)售政策、價(jià)格政策的研究并制定有效的應對措施。三是完善體系建設。進(jìn)一步完善生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、考核、采購體系建設。

北新建材龍牌集團常務(wù)副總經(jīng)理向衛鋒,北新防水副總經(jīng)理白宏成,北新建材龍牌集團西北公司總經(jīng)理、陜西北新總經(jīng)理何亞?wèn)|,泰山石膏晉陜區域公司總經(jīng)理李靜、西北區域公司總經(jīng)理周傳明,北新防水西北區域總經(jīng)理周愛(ài)軍等陪同調研。

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