揭榜！兔寶寶家居“軟裝最強運營(yíng)官”P(pán)K結果出爐

自兔寶寶大家居戰略確定以來(lái)，家居公司全國舉辦的每場(chǎng)活動(dòng)都堅定不移地執行大家居戰略。不論是年初的315開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)、618年中大促還是火熱進(jìn)行中的雙十一活動(dòng)，都將大家居戰略貫徹落實(shí)。

軟裝的推動(dòng)情況影響著(zhù)大家居的進(jìn)程。在全年活動(dòng)中，軟裝作為兔寶寶家居2022年新推品類(lèi)，一直甄選優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，契合兔寶寶全屋定制，通過(guò)緊鑼密鼓的優(yōu)惠活動(dòng)，傾情推介給全國客戶(hù)。

與此同時(shí)，卓有成效的軟裝推動(dòng)活動(dòng)案例不斷涌現，優(yōu)秀的運營(yíng)團隊值得激勵，其新模式、新思想、新方法、新工具都值得提煉。

兔寶寶家居舉辦“軟裝最強運營(yíng)官”分公司運營(yíng)部九月PK活動(dòng)，以9月至10月內各分公司舉行軟裝專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)場(chǎng)次、簽單數以及軟裝銷(xiāo)量為考核項。

現PK結果揭曉

第 一名卓越團隊 浙江運營(yíng)部

第二名勇闖團隊 上海運營(yíng)部

第三名浩林團隊 江蘇運營(yíng)部

活動(dòng)形式多樣化

浙江、上海、江蘇運營(yíng)部聯(lián)合分公司組織9月金秋家裝節、浙西百店同開(kāi)、三十周年慶等多種形式的活動(dòng)。

培訓先行

每場(chǎng)活動(dòng)培訓先行，在啟動(dòng)會(huì )上邀請軟裝部同事講解軟裝風(fēng)格搭配及賣(mài)點(diǎn)話(huà)術(shù)，賦能終端，提升門(mén)店軟裝大家居套餐的銷(xiāo)售額，實(shí)現小單至大單的轉化。

引流多渠道

在前期推廣方面，各團隊以異業(yè)聯(lián)盟、社區推廣、小區掃樓等方式線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道宣傳引流。運用線(xiàn)上微信、抖音等裂變工具，提前一周蓄水，視實(shí)事而定，線(xiàn)上周末采用微信爆破形式，線(xiàn)下門(mén)店單店爆破，并輔以軟裝套餐展示。

機制建立

此外，各分公司針對銷(xiāo)售、設計師等不同崗位，制定不同激勵制度。在日常運營(yíng)中，明確目標，詳細分解。制定賦能機制，問(wèn)題及時(shí)發(fā)現，及時(shí)解決，及時(shí)共享，集體解決。

軟裝的發(fā)展在大家居戰略中至關(guān)重要，在2022年的尾聲，本次“軟裝最強運營(yíng)官”對以往的活動(dòng)進(jìn)行萃取深化，以標桿力量激勵提升兔寶寶家居運營(yíng)部、銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部人員的運營(yíng)能力，助力2023年大家居的發(fā)展，沖刺五年計劃。

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