名稱(chēng):東莞市欣博佳軟木制品有限公司
地址:東莞市長(cháng)安鎮上沙第五工業(yè)區新城路27號
電話(huà):150****6709
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吉安軟木墻板
- 企業(yè)名稱(chēng): 東莞市欣博佳軟木制品有限公司
- 發(fā)布日期: 2022-05-23
- 所在地: 東莞市長(cháng)安鎮上沙第五工業(yè)區新城路27號
- 產(chǎn)品規格: 915*610MM
- 產(chǎn)品價(jià)格: ¥250元/平方米
- 聯(lián)系人員: 洪杰
- 會(huì )員類(lèi)型: 普通會(huì )員
軟木墻板是以天然軟木樹(shù)皮為原材料,利用高科技手段,經(jīng)過(guò)多道特殊工藝深加工而制成的墻面裝飾材料。欣博佳軟木墻板特點(diǎn)主要表現在:隔音隔熱:由于軟木材質(zhì)本身含有無(wú)數個(gè)密封的氣囊,猶如中空玻璃一般,有隔音隔熱的作用,適用于隔音墻、隔熱門(mén)、錄音室等。吸音:軟木墻板的裝飾面自然紋理象無(wú)數個(gè)聲音吸音器,向外張開(kāi)著(zhù),有較強的吸音功能,適用于圖書(shū)館,報告廳、音樂(lè )廳,視聽(tīng)房等聲學(xué)空間。
個(gè)性紋理:軟木特有的花紋帶給人們或自然古樸,或熱烈豪放的感覺(jué),也是用于歌廳、酒吧、餐廳、玄關(guān)、背景墻的理想裝飾材料。
隨著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展和城市化進(jìn)程的提速,建材行業(yè)也迎來(lái)了前所未有的繁榮盛世。前些年國際建材連鎖巨頭紛紛進(jìn)軍中國市場(chǎng),國內也如雨后春筍般涌現一批建材連鎖超市。一時(shí)間百安居、好美家、樂(lè )華梅蘭、居然之家、東方家園、華耐、家福特、紅星美凱龍等橫空出世的大型建材家居超市瘋狂擴張,連鎖店很快遍布大江南北,個(gè)個(gè)都賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn).
然而,在綜合零售業(yè)屢試不爽的連鎖模式不久便在建材零售業(yè)有了實(shí)效,08年到09年短短一兩年的時(shí)間,隨著(zhù)金融危機的到來(lái),昔日不可一世的大型建材連鎖超市陸陸續續關(guān)門(mén)大吉,甚至消失得無(wú)影無(wú)蹤。怪哉!作為建材終端市場(chǎng)的新形態(tài)———連鎖建材超市,為何生命周期如此之短?深入分析這一現象的深層次原因便可發(fā)現,這完全是中國式國情的必然結果。
其一,中國的建材消費習慣與西方不同,歐美國家通常要么是精裝修的公寓樓,要么是自己動(dòng)手裝修的郊外獨立別墅。所以西方人要么直接入住,要么自己充當裝修師傅,自己去購買(mǎi)裝修工具和裝修材料,最合適的莫過(guò)于一站式購物的建材超市了。而在中國,大部分樓房都是毛坯房,中國人很少自己裝修,通常依靠家裝公司或裝修師傅才能完成裝修,所以大批量購買(mǎi)建材都會(huì )在設計師或泥瓦工推薦下到傳統建材市場(chǎng),這與歐美國家相比消費者行為差異很大。
其二,中國目前的連鎖建材超市都是集中在大城市,銷(xiāo)售的品牌檔次高、價(jià)格高,而中國大多數消費群體只能消費中檔、中低檔的產(chǎn)品?,F在建材超市的總體市場(chǎng)份額在大城市比例很低,大多數廠(chǎng)家都是通過(guò)傳統建材市場(chǎng)銷(xiāo)售,建材超市難以形成產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢;建材超市必須按照規定納稅,傳統市場(chǎng)上的經(jīng)營(yíng)者可以不開(kāi)稅務(wù)發(fā)票,把稅金部分讓利給消費者就可以形成價(jià)格優(yōu)勢。而在中小城市就根本見(jiàn)不到大型的連鎖建材超市,這部分市場(chǎng)基本被傳統市場(chǎng)控制。一旦經(jīng)濟不景氣,影響**的往往是大城市,首當其沖的就是這些成本居高不下的連鎖建材超市。
其三,連鎖建材超市通常店大欺客,而且又自恃過(guò)高,往往不愿意被“潛規則”。建材行業(yè)講究“第三方營(yíng)銷(xiāo)”,無(wú)論是設計師、泥瓦工、老顧客還是其他中間渠道,都必須按照行業(yè)的“潛規則”對待,這樣才會(huì )有源源不斷的客源。而大型的連鎖超市強調品牌和形象,很多都游離在“潛規則”之外,自以為大品牌、高品質(zhì)、好形象就是制勝法寶,忽略了第三方營(yíng)銷(xiāo)的作用,結果勢必成為設計師、泥瓦工、老顧客等隱形銷(xiāo)售人員共同抵制的對象,這將使連鎖建材超市的銷(xiāo)售功能大打折扣。畢竟很多中國人是在“情大于理”的環(huán)境中成長(cháng)的,而很多歐美人是難以理解的。把握不了建材消費的特點(diǎn),自然難以把握主流市場(chǎng)。
其四、建材行業(yè)的主要營(yíng)銷(xiāo)模式就是渠道營(yíng)銷(xiāo),而建材企業(yè)的決勝關(guān)鍵就是終端的建設和控制。對于建材企業(yè)而言,大型連鎖建材超市是強勢的,廠(chǎng)家很難平等對話(huà),甚至很多廠(chǎng)家削尖腦袋都難以進(jìn)入連鎖建材超市;而遍及全國每個(gè)角落的建材經(jīng)銷(xiāo)商相對是弱勢群體,很容易掌控,也能夠按照廠(chǎng)家的營(yíng)銷(xiāo)思路來(lái)操作。相比之下,建材企業(yè)更愿意投入傳統建材市場(chǎng)的專(zhuān)賣(mài)店、旗艦店,更愿意在每年的經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì )上對經(jīng)銷(xiāo)商大談宏圖偉業(yè),號令群雄。沒(méi)有幾個(gè)建材企業(yè)的老總愿意用熱臉去貼別人的冷屁股,還得低聲下氣向建材超市的領(lǐng)導陪笑臉。“寧做雞頭,不為鳳尾”也是不少中國商人的共同特征。
其五、其六就讓大家去說(shuō)吧,以上的問(wèn)題足以成為連鎖建材超市順利發(fā)展的絆腳石了,相信部分建材超市的老總早已探討過(guò)這些,也相信他們能解決好這些問(wèn)題。
連鎖建材超市要想真正在中國立足,就必須融入中國國情,順應市場(chǎng)規律和行業(yè)特點(diǎn)。無(wú)論是工裝還是家裝渠道,都不能忽視設計方和施工方,工程案例和標桿業(yè)主同樣是有分量的形象代言人。只有建立自己完善的營(yíng)銷(xiāo)體系,照顧到體系中的每個(gè)關(guān)鍵人物,銷(xiāo)售才能最終順利達成。在打造品牌、提升服務(wù)的同時(shí),必須重視融合傳統建材銷(xiāo)售渠道,充分運用第三方營(yíng)銷(xiāo)來(lái)增加客流量和成交量。潛規則雖然可惡,但有時(shí)還得遵循,畢竟我們不可能生存在理想社會(huì )。當連鎖建材超市也能靈活運作零售賣(mài)場(chǎng)、家裝、團購、工程、網(wǎng)購、小區等渠道時(shí),便能與傳統市場(chǎng)并駕齊驅而無(wú)覆轍之憂(yōu)了。
社會(huì )總是在進(jìn)步的,中國的發(fā)展過(guò)程中也一直有歐美的影子,某一天中國人也像鬼佬一樣一本正經(jīng)地家裝DIY時(shí),連鎖建材超市的春天來(lái)就來(lái)臨了。
天然環(huán)保:軟木墻板是由天然樹(shù)皮深加工而成,環(huán)保時(shí)尚、讓我們持續享受低碳生活。珍貴稀有:軟木墻板原材料俗稱(chēng)“軟黃金”,珍貴稀有,讓您裝修方案和居室更加品位出眾。軟木墻板本身另所特有的不生霉菌,不藏污納垢,不生粉塵,不產(chǎn)生靜電,不易燃燒等,使墻板擁有比同類(lèi)產(chǎn)品更多的優(yōu)點(diǎn)。