【專(zhuān)訪(fǎng)】旺德府集團聯(lián)席總裁王仲豐：處在板材行業(yè)做定制 站在定制行業(yè)做產(chǎn)品

戰略升級，使命前行，萬(wàn)象再次重新出發(fā)！

4月底，旺德府集團品牌戰略發(fā)布暨2024年度全國合作商峰會(huì )在長(cháng)沙圓滿(mǎn)舉行，旗下萬(wàn)象品牌發(fā)布全新品牌定位“湖南板材領(lǐng)導者”，開(kāi)啟品牌升級的全新征程。

三湘大地新潮涌，芙蓉國里盡朝暉。作為偉人故里紅色熱土成長(cháng)起來(lái)的湖南品牌，感受到湖南人以及旺德府人那種自強不息，敢為人先的進(jìn)取精神。砥礪前行的勇氣、勇立潮頭的霸氣，在時(shí)代變化與市場(chǎng)趨勢中定錨穩舵、奮楫揚帆。

萬(wàn)象板材 湖南板材領(lǐng)導者

何以煉成“湖南板材領(lǐng)導者”？旺德府集團以三十五年的奮斗時(shí)光作答。

旺德府集團于1989年進(jìn)軍家居建材，1999年創(chuàng )立萬(wàn)象品牌。從萬(wàn)象第 一張板材問(wèn)世，到領(lǐng)跑ENF級環(huán)保革命，再到踐行推進(jìn)全民健康家裝，用品質(zhì)和創(chuàng )新走好每一步，成長(cháng)為集研發(fā)、生產(chǎn)、配送、銷(xiāo)售及售后服務(wù)為一體的大型裝飾建材產(chǎn)業(yè)集團，萬(wàn)象深受廣大消費者信賴(lài)，是更多湖南人選擇的板材品牌，終端網(wǎng)點(diǎn)遍布國內各省市。

旺德府集團聯(lián)席總裁王仲豐

時(shí)光不負奮斗者，對于王仲豐而言，亦是如此。

二十年如一日扎根旺德府，從最初的一名基層行政人員主動(dòng)轉崗到市場(chǎng)調研，從業(yè)務(wù)部門(mén)主管提拔到板材采購的副總經(jīng)理，再到如今的集團聯(lián)席總裁，王仲豐經(jīng)歷了旺德府發(fā)展的眾多關(guān)鍵節點(diǎn)，憑借勤奮努力，銳意進(jìn)取完成人生的華麗轉變，與旺德府集團一起披荊斬棘，闖關(guān)奪隘。

“我很感謝旺德府這個(gè)平臺，感謝領(lǐng)導們的賞識和提拔，給予我鍛煉成長(cháng)的空間。世上沒(méi)有做不成的事情，就看你是否用心去做，用力去拼?！蓖踔儇S說(shuō)道。

旺德府集團聯(lián)席總裁王仲豐（左）與中國木業(yè)網(wǎng)市場(chǎng)副總監吳霞（右）合影

后疫情時(shí)代，房地產(chǎn)進(jìn)入存量市場(chǎng)，行業(yè)內卷嚴重加劇，利潤微薄，客戶(hù)流失，企業(yè)籠罩在生存的緊迫氣氛里，兇猛的降價(jià)戰打響一輪又一輪，產(chǎn)品同質(zhì)化、質(zhì)量參差不齊現象頻出，仿佛只有這樣才能避免卷入到市場(chǎng)競爭螺旋槳里，逃脫被無(wú)情淘汰的命運。

面對混亂的市場(chǎng)環(huán)境，發(fā)展的瓶頸拐點(diǎn)，王仲豐表示2023年是旺德府集團自上而下革新、理清發(fā)展思路的一年。

“ 拋物線(xiàn)是房地產(chǎn)發(fā)展的正常規律。市場(chǎng)不景氣的時(shí)候，就是行業(yè)加速洗牌，企業(yè)修煉內功的時(shí)候。一味打價(jià)格戰，以次充好，雖然能獲得短期利益，但是偏離了初心，長(cháng)期卷下去的結果只能是低質(zhì)量產(chǎn)品、低服務(wù)水平、低消費體驗，對消費者和行業(yè)造成嚴重的負面影響?！?

是以，旺德府集團選擇了長(cháng)期主義道路，拒絕參與“價(jià)格戰”惡性競爭，堅定地走品質(zhì)升級路線(xiàn)，堅持以用戶(hù)為中心，立足多年的品牌積累，把“湖南板材領(lǐng)導者”升級為萬(wàn)象核心戰略，為自身發(fā)展錨定了新坐標、明確了新定位、賦予了新使命，并從全新品牌IP形象、終端門(mén)店形象等多維度展開(kāi)一系列的品牌煥新行動(dòng)。

這份逆勢而上的底氣來(lái)源于旺德府集團領(lǐng)先的產(chǎn)品力和強大的抗壓力。歸根結底，企業(yè)之間的競爭是產(chǎn)品競爭，產(chǎn)品之間的競爭是成本競爭。

在產(chǎn)品上，旺德府集團始終以技術(shù)創(chuàng )新為核心不斷推出高品質(zhì)的產(chǎn)品。今年，旺德府對工廠(chǎng)生產(chǎn)設備進(jìn)行全部更新，打造前后一體化信息系統，傳承工匠精神，確保完美品質(zhì)。

以萬(wàn)象負離子杉木芯生態(tài)板為例，臻選貴州深山30年樹(shù)齡以上香杉木，采購歐洲進(jìn)口全自動(dòng)設備精細化生產(chǎn)，基于負離子技術(shù)的裝飾材料，通過(guò)添加天然礦物電氣石原材料形成負離子發(fā)生劑，讓板材表面誘生大量負離子，從而凈化室內空氣，降低室內空氣中懸浮塵埃顆粒，給人一種在大自然呼吸的感覺(jué)。

在成本上，旺德府集團通過(guò)強大的整合能力和管理能力獲取成本優(yōu)勢，從而在競爭中有了更多主動(dòng)權。

王仲豐總結為三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，“一是精簡(jiǎn)供應鏈，去年萬(wàn)象淘汰了近三分之一的供應商，把采購量集中在更少更優(yōu)的供應商,從而以量換價(jià)；二是精簡(jiǎn)產(chǎn)品線(xiàn)，全省統一三十個(gè)花色，既有利于上游紙廠(chǎng)的生產(chǎn)，也減少下游經(jīng)銷(xiāo)商積壓的風(fēng)險，同時(shí)方便總部管理，節約物流成本；三是精益管理，對內部進(jìn)行組織架構改革，進(jìn)行成本管控優(yōu)化，祛除臃腫，提高效率?！?

萬(wàn)象天冠高端衣柜定制 打造第二增長(cháng)曲線(xiàn)

“處在板材行業(yè)做定制，站在定制行業(yè)做產(chǎn)品”是王仲豐在采訪(fǎng)中多次提到的關(guān)鍵句，這無(wú)疑是旺德府集團高質(zhì)量發(fā)展的主線(xiàn)脈絡(luò )，足以看出其對市場(chǎng)需求的敏銳洞察，對未來(lái)規劃的遠見(jiàn)卓識。

隨著(zhù)95后、00后逐步成為社會(huì )的主力人群，傳統家居模式已很難滿(mǎn)足他們的個(gè)性化需求，定制成為當下家居消費市場(chǎng)新的底層邏輯。

旺德府集團立足行業(yè)發(fā)展趨勢，積極布局雙品牌戰略，推出高端定制品牌萬(wàn)象天冠，以垂直細分的衣柜定制作為破題的“點(diǎn)”?！叭f(wàn)象板材好，衣柜自然好”，從板材到定制，堅持產(chǎn)品創(chuàng )新和模式賦能，去引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展，不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的客戶(hù)價(jià)值，去拉動(dòng)消費需求層次，萬(wàn)象天冠高端衣柜定制新模式得到了與全國合作商伙伴的高度認可。培育起旺德府集團的第二增長(cháng)曲線(xiàn)，并帶動(dòng)了全生態(tài)的“面”，形成了萬(wàn)象板材+萬(wàn)象天冠高端衣柜定制的產(chǎn)品服務(wù)生態(tài)，

“我認為將來(lái)的定制市場(chǎng)會(huì )有大量的區域品牌崛起。因為定制兩字本身就說(shuō)明了一切。因人而定，因人而異，定制是存在區域性服務(wù)半徑的限制，不可能一次交付就成功，萬(wàn)象天冠正在努力大幅提升交付合格率?！蓖踔儇S看好定制的前景。

旺德府集團的多品牌探索已初見(jiàn)成效。2023年11月，萬(wàn)象天冠高端衣柜定制高橋旗艦店盛裝起航，是萬(wàn)象天冠門(mén)墻柜頂藝一體化服務(wù)的具體實(shí)踐，充分展示了高端的品牌形象和前沿的產(chǎn)品特色，進(jìn)一步加深與消費者之間的認知與互動(dòng)。

自全面推行產(chǎn)品凈醛時(shí)代，到新一代零醛添加豆基蛋白系列產(chǎn)品，再到萬(wàn)象天冠ENF級抗病毒家具板的面世以及全新藝術(shù)系列的上市，萬(wàn)象天冠顯然已形成了自己獨特的產(chǎn)品力和美學(xué)觀(guān)，為年輕的消費者打造個(gè)性化高端家居體驗。

“處在板材行業(yè)做定制，站在定制行業(yè)做產(chǎn)品?！本拖裢踔儇S所說(shuō)的那樣，萬(wàn)象天冠的定制用的是萬(wàn)象板材，萬(wàn)象站在定制的角度去研發(fā)板材產(chǎn)品，會(huì )考慮功能、顏值、結構等因素。其次，萬(wàn)象天冠不僅僅局限做衣柜，更深層次是關(guān)注消費者的需求，滿(mǎn)足消費者的需求，甚至于創(chuàng )造引導消費者的需求。板材和定制是兩個(gè)不同賽道，但是王仲豐很有信心，這信心來(lái)自于萬(wàn)象雄厚的專(zhuān)業(yè)實(shí)力和日新月異的變革。

大潮涌動(dòng)，破立之間，旺德府集團已吹響了奮進(jìn)的號角！讓我們拭目以待萬(wàn)象與萬(wàn)象天冠在新征程路上奮躍而上，揮毫高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章！

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