【專(zhuān)訪(fǎng)】魯麗集團木業(yè)板塊董事長(cháng)鐘篤章：厚積而薄發(fā) 以差異化贏(yíng)市場(chǎng)

從一家小規模的膠合板廠(chǎng)，逐步發(fā)展壯大，魯麗木業(yè)應時(shí)而生，披荊斬棘，蹄疾步穩，實(shí)現了從單一膠合板生產(chǎn)到深加工再到全屋定制家居全產(chǎn)業(yè)布局，構建起資源互補、動(dòng)能利用、循環(huán)發(fā)展的完備產(chǎn)業(yè)鏈條，打造千億級發(fā)展戰略。

如果說(shuō)魯麗木業(yè)的發(fā)展是一幅絢麗多彩的畫(huà)卷，那鐘篤章的魯麗人生則是其中濃墨重彩的一筆?？梢哉f(shuō)，鐘篤章是與魯麗木業(yè)共同成長(cháng)起來(lái)的。

1993年，鐘篤章進(jìn)入了當時(shí)還是膠合板廠(chǎng)的魯麗集團，從做供應開(kāi)始，時(shí)常往返山東、東北兩地進(jìn)購木材，“出差東北基本都要待7個(gè)月以上，春節也不回家，因為大家都回家過(guò)年了，車(chē)輛供過(guò)于求，木材更容易發(fā)車(chē)，我們就會(huì )把握時(shí)機加緊發(fā)貨?！?

靠著(zhù)這一股拼勁，鐘篤章在1997年成為了供應端負責人，并在不久后轉到銷(xiāo)售崗位。

2001年，魯麗木業(yè)誕生，鐘篤章憑借豐富的經(jīng)驗和亮眼的個(gè)人成績(jì)，成為魯麗木業(yè)的副總經(jīng)理兼法人代表，帶領(lǐng)魯麗完成從膠合板廠(chǎng)到木業(yè)公司的蛻變。

練好“內功” 打好根基

談及這一路來(lái)的歷程，鐘篤章頗有感觸，他強調：“不管什么時(shí)候，只有練好內功，從內而外地提升，才是前進(jìn)的根本?！辈徽撌撬约?，還是魯麗木業(yè)，都用實(shí)際行動(dòng)很好地詮釋了這句話(huà)。

最初加入魯麗集團時(shí)，鐘篤章的學(xué)歷并不高。為了更好地適應崗位，從容地應對工作中遇到的各種難題與挑戰，鐘篤章奮發(fā)圖強，見(jiàn)縫插針式學(xué)習，最后成功考入山東大學(xué)工商管理專(zhuān)業(yè)，并取得工商管理碩士學(xué)歷，“從一個(gè)普通職工到企業(yè)管理人，必須從各方面進(jìn)行提升”，鐘篤章如是說(shuō)。

在他的帶領(lǐng)下，魯麗木業(yè)在一次次困境中不斷磨礪自強，劈波斬浪，在一次次考驗下勇敢突破，精進(jìn)不休。

“以前，板材行業(yè)的環(huán)保意識并不強，隨著(zhù)行業(yè)發(fā)展，我們是第 一批重視起來(lái)的企業(yè)，采取了一列措施，讓企業(yè)在安全環(huán)保方面脫胎換骨?！睘槎虝r(shí)間內解決生產(chǎn)、工藝、國家標準等問(wèn)題，魯麗集團快速理清思路，在生產(chǎn)方面加大投入，從設備、原料等全面提高環(huán)保標準；通過(guò)教育培訓，提升員工整體素質(zhì)，讓環(huán)保理念深入人心。

如今，環(huán)保等級已經(jīng)經(jīng)歷了從E2到E1、E0再到ENF的變化，而魯麗也早已走在行業(yè)環(huán)保的前列。逐漸淘汰了密度板、細木工板等產(chǎn)品，全新升級為可飾面OSB系列產(chǎn)品和集成材，所有產(chǎn)品均無(wú)添加醛類(lèi)、苯類(lèi)等對人體有害的物質(zhì)，甲醛含量≤0.007毫克/立方米，遠遠優(yōu)于新國標ENF級的要求，做到了真正的綠色無(wú)污染。

厚積而薄發(fā)

隨著(zhù)疫情、房地產(chǎn)低迷、國際戰爭爆發(fā)等一系列影響的出現，全行業(yè)都遭遇了發(fā)展寒冬，家居建材行業(yè)也不例外，面臨著(zhù)巨大的生存壓力。

“疫情這三年無(wú)疑是危險的，特別是房地產(chǎn)下滑，進(jìn)而牽扯到建筑、裝飾、家居家具行業(yè)”，鐘篤章雖有感慨，卻也對魯麗保持著(zhù)巨大的信心，“但企業(yè)的發(fā)展并沒(méi)有因此停滯不前，我們選擇了沉淀下來(lái)，研發(fā)創(chuàng )新，提高產(chǎn)品品質(zhì)，研究如何能更好地降低成本，提升產(chǎn)能，積累實(shí)力在春天到來(lái)時(shí)全面發(fā)力?！?

過(guò)去三年，魯麗木業(yè)立足山東，布局全國，大力發(fā)展智能制造，全面推進(jìn)智能化、綠色化發(fā)展，強化數字賦能，在資源豐富的江西、湖南等地投入生產(chǎn)線(xiàn)，采用高端進(jìn)口設備，成立數字智能化標準工廠(chǎng)，以智能化、全自動(dòng)為特色，通過(guò)對車(chē)間實(shí)施數字化、信息化、網(wǎng)絡(luò )化建設，著(zhù)力打造領(lǐng)先行業(yè)的“智能工廠(chǎng)”。

“我們原來(lái)的單線(xiàn)產(chǎn)能為3萬(wàn)立方米，采用德國進(jìn)口設備后變?yōu)?0萬(wàn)立方米，后來(lái)再提升至60萬(wàn)立方米，目前在建的江西、湖南生產(chǎn)基地單線(xiàn)生產(chǎn)能力更是達到80萬(wàn)立方米?！辩姾V章頗為自豪地告訴我們，“江西、湖南的項目正在推進(jìn)，第 一條年產(chǎn)80萬(wàn)立方米FOSB板材生產(chǎn)線(xiàn)將分別在10月、12月投產(chǎn)?！?

當全屋定制新模式成為當下家居風(fēng)口時(shí)，魯麗及時(shí)洞察市場(chǎng)，找準時(shí)機，投入定制領(lǐng)域，并于2020年11月建成15萬(wàn)套全屋定制家居生產(chǎn)線(xiàn)，形成了自原木、板材到智能化家居制造為一體的集聚產(chǎn)業(yè)鏈模式，真正實(shí)現了全產(chǎn)業(yè)布局。

“下一步的拓展計劃已經(jīng)初有眉目了，我們的團隊正在安徽銅陵考察，計劃投入兩條OSB生產(chǎn)線(xiàn)，將建設自產(chǎn)紙漿和印刷的工廠(chǎng)，而下游則延伸到家具輔材廠(chǎng)，相信打通上下游全鏈產(chǎn)業(yè)在不久之后也會(huì )實(shí)現?！?

差異化才是市場(chǎng)競爭的最 大優(yōu)勢

“行業(yè)競爭太激烈，同質(zhì)化的競爭只會(huì )增加內耗，必須要做出自己差異化的優(yōu)勢，為客戶(hù)提供差異化、定制化的產(chǎn)品與服務(wù)?！?

魯麗組建專(zhuān)業(yè)的科研團隊，持續對產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng )新研發(fā)，推動(dòng)產(chǎn)品的更新?lián)Q代。不久之前的2023年金魯麗精板新品發(fā)布標志著(zhù)魯麗木業(yè)成功對傳統板材進(jìn)行了第六次迭代升級。金魯麗三胺紙飾面精板、三胺飾面加準分子UV精板、五層OSB實(shí)木貼面精板、三層OSB實(shí)木貼面精板、魯麗純實(shí)木精板等系列高端新品，均擁有超強膚感、抗病菌、耐磨耐刮、可修復、易清潔等十幾項性能和優(yōu)點(diǎn)，從真正意義上做到產(chǎn)品體驗的跨越式提升。

同時(shí)，魯麗木業(yè)與中國林科院等行業(yè)專(zhuān)家合作，經(jīng)過(guò)多次生產(chǎn)實(shí)驗，成功實(shí)現用竹子和木材相結合，批量生產(chǎn)板材。據鐘篤章介紹，江西和湖南的產(chǎn)業(yè)園中就有這樣竹木結合的生產(chǎn)線(xiàn)，“像江西、湖南竹木資源比較豐富，而且是可以重復利用的。竹子生長(cháng)快，三到五年就能采伐，竹子的強度性能也是優(yōu)于木材。竹木結合能取長(cháng)補短，生產(chǎn)出來(lái)的FOSB產(chǎn)品性能更佳?！?

可飾面定向結構板的發(fā)展前景也得到了一眾專(zhuān)家學(xué)者的認可。勇于創(chuàng )新，敢于突破，魯麗木業(yè)以實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)引領(lǐng)行業(yè)綠色健康發(fā)展的使命。

在商業(yè)模式方面，魯麗搭建以定制家居為主干，素板、精板為兩翼的一體兩翼式綜合渠道運營(yíng)模式，并積極開(kāi)發(fā)拓展品牌大客戶(hù)、實(shí)力裝企、企業(yè)聯(lián)盟合作商等實(shí)現全國業(yè)務(wù)布局的快速裂變。魯麗木業(yè)致力打造“板材界的中央廚房”，通過(guò)多維度配套，服務(wù)不同需求的下游客戶(hù)，共同形成終端廠(chǎng)家的第二增長(cháng)曲線(xiàn)，資源互補，推動(dòng)合作雙方共同發(fā)展。

“未來(lái)，魯麗的產(chǎn)品重點(diǎn)將以精板、定制家具為主，目前正在建設年產(chǎn)50萬(wàn)立方米的精板項目，實(shí)現原廠(chǎng)精板、定制家具生產(chǎn)。除此之外在全國產(chǎn)能布局，計劃用5-8年的時(shí)間在全國布局15個(gè)產(chǎn)業(yè)園?！?

“今年最有意義的事，大概就是金魯麗精板系列產(chǎn)品全面進(jìn)入市場(chǎng)，受到熱烈歡迎?！辩姾V章臉上露出滿(mǎn)足的笑容。懷揣對產(chǎn)品、對消費者的初心，不好高騖遠，一步一個(gè)腳印，大概就是鐘篤章能夠走到現在的原因。

初心如磐，篤行致遠，“從一顆種子到一個(gè)家”，魯麗木業(yè)真正實(shí)現了全產(chǎn)業(yè)鏈綠色低碳可持續發(fā)展，向著(zhù)千億級企業(yè)戰略擎旗奮進(jìn)！

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