原創(chuàng )家居沒(méi)有成為“主力品牌”的困局究竟在哪里?

2018-11-27來(lái)源:億歐熱度:17013

設計能力、渠道能力、品牌優(yōu)勢都將成為助力企業(yè)長(cháng)期發(fā)展的重要支柱,但光有設計優(yōu)勢和產(chǎn)品研發(fā)能力遠遠不夠。新的商業(yè)機遇正在不斷涌現,如果企業(yè)不能加強自身的長(cháng)板或彌補自身短板的話(huà),勢必難以在充滿(mǎn)變數的商業(yè)環(huán)境中穩步發(fā)展。

價(jià)格貴、渠道成本高、拓客難,擺在原創(chuàng )家居企業(yè)面前的難題越來(lái)越多了。

走近原創(chuàng )家居

**次跟原創(chuàng )家具近距離接觸,是在紅星美凱龍北四環(huán)的家具賣(mài)場(chǎng)。尖尖的凳腿、流暢的線(xiàn)條、平滑的臺面,幾件看上去似乎很簡(jiǎn)樸的家具,無(wú)形中流露出了高端感、大氣感和時(shí)尚感。

當時(shí)非高峰時(shí)段,門(mén)店的客流量并不多,大大的展廳協(xié)同陳設的藝術(shù)品靜靜地等待著(zhù)客戶(hù)上門(mén),但“高端”的價(jià)位似乎讓人望而卻步。

后來(lái),在一個(gè)展會(huì )上,一家原創(chuàng )家具品牌再一次吸引了我的視線(xiàn),在臨時(shí)搭建的展廳里,數十件原創(chuàng )家居及藝術(shù)品有條不紊地陳列在展廳中央、側邊、角落。中式的畫(huà)風(fēng),個(gè)性化的設計,光滑的觸感,與周?chē)钠渌揖咂放葡啾?,原?chuàng )家居品牌“格格不入”又“出其不意”的畫(huà)風(fēng),吸引了眾多消費者的圍觀(guān)。

坐進(jìn)一張沙發(fā)椅,抬手的角度與普通的椅子確有不同,不過(guò)也算不上特別舒適;一張形狀不規則的橢圓形長(cháng)桌,質(zhì)感比正常的長(cháng)桌好一些,但是價(jià)格貴上不只一倍……關(guān)注展廳內原創(chuàng )家具產(chǎn)品的消費者并不少,但真正有購買(mǎi)意愿的人并不多。周邊家具的風(fēng)格配套、并不實(shí)惠的價(jià)格容易讓人們望而卻步。

原創(chuàng )家居能成為主力品牌嗎?

價(jià)格貴只是原創(chuàng )家居產(chǎn)品呈現在消費者面前的一個(gè)表象,擺在原創(chuàng )家居企業(yè)面前的一大問(wèn)題在于:更多的原創(chuàng )產(chǎn)品并沒(méi)有真正地進(jìn)入大眾視野。

“在2007年,當時(shí)家居行業(yè)內只有零零散散的幾家公司在做原創(chuàng )家居,包括我在內的小眾群體在做這一塊,當時(shí)很少有人建立起真正的‘中國原創(chuàng )家居品牌’的意識,”acf:home創(chuàng )始人王昕告訴筆者,“現在,中國的原創(chuàng )家居企業(yè)越來(lái)越多了,但是很少有企業(yè)能成為主力品牌?!?

近幾年來(lái),越來(lái)越多的原創(chuàng )家居品牌借助各種展會(huì )、各大賣(mài)場(chǎng)、各色公眾號等,逐步往外延伸,試圖打造出品牌影響力,但成果并不顯著(zhù)。

不過(guò),家居行業(yè)對于設計和原創(chuàng )水平的日漸重視也促使了一些新品牌快速走向市場(chǎng)化。筆者關(guān)注到,以造作、吱音、創(chuàng )意為代表的新品牌,正在借力新的營(yíng)銷(xiāo)方式快速落地,他們開(kāi)始通過(guò)在商場(chǎng)開(kāi)店、重塑樣板間、大幅廣告投放等手段,意圖通過(guò)更立體、更多元的渠道觸達新的消費者。

在作者此前文章《深度丨2018年軟裝供應鏈行業(yè)的三個(gè)大坑和四個(gè)趨勢》中,我們曾指出,強品牌優(yōu)勢的企業(yè)未來(lái)會(huì )出現新的發(fā)展空間,而“原創(chuàng )力”就是他們的重要優(yōu)勢,可延伸為強設計能力和產(chǎn)品生產(chǎn)能力這兩點(diǎn)。但具有原創(chuàng )力的原創(chuàng )家居企業(yè)的發(fā)展,同樣遇到了新的問(wèn)題。

比如,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本高、投入的資金巨大、sku提升速度太慢等等。甚至有從業(yè)者告訴億歐,一些原創(chuàng )家居企業(yè)官網(wǎng)的知名及大牌設計師根本沒(méi)有頁(yè)面呈現的那么多,部分企業(yè)還采用高校大學(xué)生的設計作品來(lái)制作原創(chuàng )家具,產(chǎn)品標價(jià)卻和大牌設計師的標價(jià)所差無(wú)幾。

原創(chuàng )家居品牌的三個(gè)困局

在資深原創(chuàng )家居設計師王昕看來(lái),原創(chuàng )家居行業(yè)現存的主要問(wèn)題是——行業(yè)內缺乏真正的原創(chuàng )精神。

他擁有11年原創(chuàng )家居設計經(jīng)歷,并在2000年合伙創(chuàng )辦了acf產(chǎn)業(yè)設計集團,后來(lái)在集團的體系下,單獨成立了原創(chuàng )家居品牌——acf:home,主打c端零售。

在采訪(fǎng)中,他提到原創(chuàng )家居行業(yè)這些年來(lái)發(fā)生的兩個(gè)重要變化:一是隨著(zhù)越來(lái)越多原創(chuàng )家居企業(yè)的出現,“原創(chuàng )”二字似乎已經(jīng)變得不再稀奇了;二是在這些接連涌現的原創(chuàng )家居企業(yè)中,真正成為品牌的公司卻非常少,基本很少有公司能夠成為行業(yè)內的主力品牌,不僅如此,他們要想建立起渠道優(yōu)勢,往往要比其他家居行業(yè)的入局者更難。

設計一直是家居行業(yè)備受詬病也備受關(guān)注的一大內容,“銷(xiāo)售”似乎已經(jīng)成為了被打在大多數家居家裝設計師身上的標簽,但這一點(diǎn)并不是原創(chuàng )家居企業(yè)發(fā)展不好的原因。

王昕告訴億歐,從行業(yè)目前的發(fā)展狀況來(lái)看,原創(chuàng )家居企業(yè)的數量已經(jīng)比之前要多得多了,但大眾仍然見(jiàn)不到太多的原創(chuàng )家居,幕后原因在哪里?這就跟原創(chuàng )家居行業(yè)現存的三個(gè)困局有關(guān)。

困局一:原創(chuàng )家居企業(yè)很難真正建立自己的工廠(chǎng),一旦沒(méi)有自己的工廠(chǎng),就容易帶來(lái)高昂的加工成本。

加工成本高只是困局的一個(gè)表相。家居品牌的核心其實(shí)是由生產(chǎn)帶動(dòng)品牌,在品牌的基礎上建立溢價(jià)空間+銷(xiāo)售渠道,一旦缺少了生產(chǎn)這一環(huán),一些至關(guān)重要的環(huán)節將不可控,企業(yè)的發(fā)展容易走入死循環(huán)。

困局二:家居企業(yè)要想直接面向c端用戶(hù)售賣(mài)產(chǎn)品,并且完全擺脫經(jīng)銷(xiāo)商、服務(wù)商等角色是非常難實(shí)現的。

新品牌的涌現給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)了新的血液,但是,光靠以往的舊有渠道很難在如今市場(chǎng)化的家居行業(yè)環(huán)境下立足。在家居賣(mài)場(chǎng)流量日益衰減、獲客成本也在急劇上升的當下,企業(yè)需要更快地沖到一線(xiàn)才能夠獲得更多的客流。

但是,原創(chuàng )家居企業(yè)通過(guò)線(xiàn)下開(kāi)店、線(xiàn)上獲客等多元化方式獲得的客流量,還不足以與經(jīng)銷(xiāo)商、家裝公司手上掌握的資源相抗衡,假如企業(yè)一味地“消滅中間商”,將有可能在未來(lái)陷入“孤立無(wú)援”的境地。

困局三:原創(chuàng )家居產(chǎn)品價(jià)格相對偏高。

一些原創(chuàng )家居企業(yè)可能會(huì )覺(jué)得挺無(wú)辜的,畢竟一家企業(yè)既要自行建立起服務(wù)能力,又要扛住高昂的渠道成本,還要具備足夠的原創(chuàng )設計能力,又必須獲得一定的利潤以支撐品牌的良性發(fā)展,這些都是導致產(chǎn)品的售價(jià)難以降低的重要原因。

這三個(gè)困局揭示了原創(chuàng )家居行業(yè)的痛點(diǎn),盡管每一個(gè)困局都相當于一個(gè)大難題,但事實(shí)上,產(chǎn)品sku量擴張慢、開(kāi)發(fā)成本高也同樣給原創(chuàng )家居品牌帶來(lái)了巨大的挑戰。

值得注意的是,原創(chuàng )家居行業(yè)對創(chuàng )業(yè)者的吸引力似乎正在進(jìn)一步下降。從2016年起,acf:home品牌創(chuàng )始人王昕開(kāi)始將重心投入到新創(chuàng )辦的跨界科技公司“必革家”的運營(yíng)當中,主打空間定制,而原創(chuàng )家居品牌acf:home設計團隊目前僅有4人。

在筆者看來(lái),設計是家居產(chǎn)品的核心競爭力之一,優(yōu)質(zhì)的家具產(chǎn)品、更貼近用戶(hù)的創(chuàng )意值得引起更多的關(guān)注。

在未來(lái),設計能力、渠道能力、品牌優(yōu)勢都將成為助力家居企業(yè)長(cháng)期發(fā)展的重要支柱,但光有設計優(yōu)勢和產(chǎn)品研發(fā)能力是遠遠不夠的。新的業(yè)務(wù)模式、新的商業(yè)機遇正在不斷涌現,如果企業(yè)不能加強自身的長(cháng)板或彌補自身短板的話(huà),勢必難以在充滿(mǎn)變數的商業(yè)環(huán)境中穩步發(fā)展。


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責編:方芬