貼牌生產(chǎn)是一種病態(tài) 木門(mén)企業(yè)需不斷克服

    貼牌生產(chǎn)最早出現的是歐洲國家，是一些國際大公司為了尋找各自比較優(yōu)勢的一種游戲規則，不僅能降低生產(chǎn)成本，而且能提高品牌附加值?？墒琴N牌生產(chǎn)引到中國之后，仿佛就變了味，逐漸成了木門(mén)行業(yè)的一種弊病，這種病態(tài)卻阻礙了木門(mén)企業(yè)的發(fā)展腳步。

    貼牌生產(chǎn)不利于企業(yè)的發(fā)展

    目前國內木門(mén)市場(chǎng)混亂，山寨企業(yè)遍地開(kāi)花，一些小型的木門(mén)企業(yè)沒(méi)有強大的資金基礎作支持，又不想花更多的錢(qián)對設計和生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行投資，因此就會(huì )找一些小工廠(chǎng)甚至小作坊進(jìn)行貼牌木門(mén)的生產(chǎn)，但質(zhì)量往往得不到保障。

    長(cháng)此以往，這些小型木門(mén)企業(yè)的把戲總會(huì )被識破，對既沒(méi)有強大的資金支持又沒(méi)有質(zhì)量保證的企業(yè)而言，被識破就等于自取滅亡。而由貼牌帶來(lái)的利潤也將會(huì )付之一炬，甚至一些老板跑路，成為社會(huì )不安穩的因素。

    整體而言，一個(gè)有上進(jìn)心要發(fā)展的企業(yè)不應該是始終進(jìn)行貼牌生產(chǎn)的企業(yè)，木門(mén)企業(yè)為了能夠在這個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)中生存，發(fā)展自己的品牌才是企業(yè)要走的路。

    將貼牌慢慢轉化為自我發(fā)展

    貼牌生產(chǎn)是行業(yè)中的一種潛規則，一些廠(chǎng)家有自己的品牌但是苦于沒(méi)有生產(chǎn)力便可以利用貼牌生產(chǎn)來(lái)擴大自己的品牌影響力。雖然如此，對木門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō)，貼牌也只是一個(gè)轉型的途徑，千萬(wàn)不能走得太急。只有將貼牌生產(chǎn)逐漸轉化為企業(yè)自身的發(fā)展，企業(yè)才能真正贏(yíng)得最終的勝利。

    在貼牌生產(chǎn)過(guò)程中，木門(mén)企業(yè)要學(xué)會(huì )從其他品牌身上學(xué)習他們的經(jīng)驗，不斷完善自身，提升自己的設計水平，以求設計出屬于自己的產(chǎn)品，樹(shù)立自己的品牌，成功做好品牌創(chuàng )新。

    總之，只知道一味的進(jìn)行貼牌生產(chǎn)是一種病，一種不思進(jìn)取。不知創(chuàng )新的病，木門(mén)想要“治”好病，只有不斷地去克服它，才能健康良好的發(fā)展。

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