涂企庫存壓力制約發(fā)展

    不少實(shí)力相對薄弱的涂料企業(yè)在市場(chǎng)競爭大潮中慘遭淘汰，隨著(zhù)競爭壓力的加大，越來(lái)越多企業(yè)開(kāi)始出現消極情緒，在大環(huán)境普遍低迷的如今，涂料行業(yè)庫存壓力不斷增大，這將對行業(yè)未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生重大影響。
　　

    庫存壓力制約發(fā)展
　　

    生意冷清讓不少讓企業(yè)的產(chǎn)品庫存越來(lái)越大，規模小占地面積不大的企業(yè)，庫存的產(chǎn)品已經(jīng)堆滿(mǎn)了倉庫，廠(chǎng)房的空地上也是白花花的一片。某家居企業(yè)負責人表示，以前是擔憂(yōu)接不到貼牌的訂單，現在擔憂(yōu)的是生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品下訂單的企業(yè)沒(méi)有來(lái)拉，產(chǎn)品沒(méi)地方堆放。涂料行業(yè)競爭日益激烈，不少企業(yè)出現增速放緩甚至訂單下滑的現象，在這種形勢下如果再擴充產(chǎn)能，很可能導致產(chǎn)能過(guò)剩，最終只能陷入價(jià)格戰的囹圄。
　　

    對此，涂料企業(yè)需要開(kāi)辟新市場(chǎng)策略。如果站在整個(gè)市場(chǎng)的高度來(lái)看待消化庫存，那么比較好的方法就是開(kāi)辟新市場(chǎng)或填補市場(chǎng)的空白點(diǎn)，要求經(jīng)銷(xiāo)商在規定的銷(xiāo)售區域內盡量擴展產(chǎn)品的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，增加產(chǎn)品的銷(xiāo)售面。開(kāi)辟新市場(chǎng)可以給經(jīng)銷(xiāo)商提供一定的支持，比如提供一輛送貨車(chē)，要求經(jīng)銷(xiāo)商必須用于產(chǎn)品的鋪貨，在完成目標后予以贈送。
　　

    新舊渠道齊頭并進(jìn)
　　

    在鞏固傳統渠道模式和拓展新的營(yíng)銷(xiāo)渠道的過(guò)程中，很多企業(yè)也意識到了品牌建設的重要性，紛紛加大了廣告宣傳的力度。但是，品牌建設僅僅通過(guò)廣告宣傳是遠遠不夠的。品牌附加值決定了消費者對宣傳結果的認可度。因此，保證產(chǎn)品質(zhì)量，并不斷提高品牌附加值，才是品牌建設的基礎。企業(yè)只有打好質(zhì)量基礎，不斷提高產(chǎn)品的附加值，才可能建設一個(gè)有知名度和美譽(yù)度并被消費者信賴(lài)的品牌。
　　

    企業(yè)發(fā)力品牌建設
　　

    涂料企業(yè)需成立專(zhuān)業(yè)品牌策劃部門(mén)，持續建設品牌文化，以品牌文化的高度指導市場(chǎng)工作的推廣運營(yíng)，將品牌文化貫通到企業(yè)所有的作業(yè)環(huán)節，并對品牌文化延伸、融合在社會(huì )各個(gè)領(lǐng)域的不同文化內涵中。揉合后的品牌文化以“社會(huì )商業(yè)”營(yíng)銷(xiāo)行為來(lái)提升涂料在市場(chǎng)競爭的空間，不僅使全新定義的營(yíng)銷(xiāo)應用在渠道這一平臺上發(fā)揮持續的積極效能，更為涂料行業(yè)創(chuàng )造極大的利益價(jià)值。
　　

    庫存壓力大對企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)是致命因素，隨著(zhù)科技的不斷發(fā)展，消費者的需求也會(huì )有所變化，因此企業(yè)需要擴充渠道建設，做好品牌的打造，盡量避免產(chǎn)能過(guò)剩的出現，才會(huì )讓企業(yè)贏(yíng)得發(fā)展。

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