質(zhì)量和價(jià)格并存是板材的矛盾體？

      我國正處于大規模的城鎮化進(jìn)程和社會(huì )主義新農村建設階段，建筑板材的市場(chǎng)需求空間相對比較大。但是由于目前板材業(yè)尚未形成成熟的技術(shù)創(chuàng )新機制和營(yíng)銷(xiāo)模式，在各級消費市場(chǎng)中也沒(méi)有形成由幾個(gè)知名品牌主導的規范、完全的競爭市場(chǎng)，根本無(wú)法實(shí)現建筑板材的“物美價(jià)廉”。  

      商品的價(jià)格和質(zhì)量在消費者心中存在著(zhù)一定的依存關(guān)系，如果能夠通過(guò)技術(shù)的不斷創(chuàng )新與進(jìn)步，或者是批量、標準質(zhì)量控制的大規模生產(chǎn)提升效率，或者是引進(jìn)先進(jìn)理念和完善企業(yè)內部管理，從而降低生產(chǎn)和運營(yíng)成本，降價(jià)銷(xiāo)售無(wú)疑是企業(yè)參與市場(chǎng)競爭的有利優(yōu)勢之一。相反，則可能造成適得其反的效果。  

      房地產(chǎn)市場(chǎng)的低迷加上政府的調控，使開(kāi)發(fā)商的現金流受到了極大限制，某開(kāi)發(fā)商就明確提出降低建筑材料的采購成本，供應商可以在保證質(zhì)量的基礎上降低一定比例的價(jià)格再來(lái)簽供貨合同，否則免談。作為其上游的板材企業(yè)能怎么做呢?  

      板材行業(yè)要保證產(chǎn)品質(zhì)量又要降低價(jià)格，無(wú)非只有降低生產(chǎn)成本，或者減少利潤甚至虧本，再或者像上述的某企業(yè)進(jìn)行貼牌生產(chǎn)，顯然后兩種都是行不通的。  

      “物美”與“價(jià)廉”本身就是市場(chǎng)經(jīng)濟的一對矛盾，哲學(xué)告訴我們，矛盾體的對立統一是促進(jìn)事物發(fā)展的原動(dòng)力。由此，降價(jià)與否已經(jīng)不是首要問(wèn)題，面對嚴峻的市場(chǎng)形勢，更不容企業(yè)一而再、再而三地慢慢考慮。  

      一個(gè)品牌企業(yè)，要么為了保證“物美”嚴守價(jià)格不降，接受市場(chǎng)的長(cháng)期考驗;要么為了保證“物美”又希望繼續占領(lǐng)市場(chǎng)，從多方面挖掘降價(jià)的潛力。明智的企業(yè)總是懂得如何在“物美”與“價(jià)廉”以及二者的關(guān)系中進(jìn)行權衡與取舍的。

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