整體家裝將走進(jìn)家居生活

　　繼互聯(lián)網(wǎng)家裝火熱之后，整體家裝或許會(huì )在今年迎來(lái)突破，目前市場(chǎng)上一些知名公司相繼推出整裝產(chǎn)品，試圖滿(mǎn)足消費者一站式裝修的需求。整裝之所以在互聯(lián)網(wǎng)上受歡迎，是因為整裝真正解決了用戶(hù)的痛點(diǎn)，解決了傳統家裝中所有繁瑣問(wèn)題。

　　整體家裝概念早在6年前已經(jīng)出現，并承著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展逐步被市場(chǎng)認識。當前消費主體從50、60、70慢慢向85、90人群轉移，他們比50、60、70更注重效率，喜歡簡(jiǎn)單、明了、明確。通過(guò)天貓數據觀(guān)察，現在家裝消費有明顯三個(gè)趨勢，商品消費變成了解決方案消費;原來(lái)的單品消費變成了套餐消費;原來(lái)的半包消費，到標準化的整包消費。

　　有業(yè)內人士稱(chēng)，至于再過(guò)兩三年，整個(gè)家裝行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式將會(huì )像美團購物一樣那么簡(jiǎn)單，還要看市場(chǎng)發(fā)展情況而定。

整裝難點(diǎn)是整合供應鏈

　　科學(xué)的、完整的家裝是未來(lái)發(fā)展的趨勢，能帶給消費者省時(shí)、省力省心、省錢(qián)的家裝消費模式。但是，什么是真正的整裝，做整裝**的難點(diǎn)在哪里?

　　業(yè)內人士認為，難點(diǎn)就是“供應鏈在哪里”?原來(lái)一輛車(chē)所有的零件是客戶(hù)和裝修公司共同去采購的，整裝就是把這輛車(chē)全部由裝飾公司從研發(fā)到供應鏈的整合，由一家公司來(lái)完成。究竟誰(shuí)能夠整合，這里面有很大的難度。還有，要想把整裝產(chǎn)品做好，**，整個(gè)主材供應鏈必須要足夠強大，如果在主材端的供應就出了問(wèn)題，那是走不遠的;第二，線(xiàn)下的交貨能力，三是交付的體驗必須足夠好。

　　改善性需求是房地產(chǎn)市場(chǎng)的需求主流，消費者的消費理念更加成熟，更加完善，但競爭的同質(zhì)化很?chē)乐?。另外，一大批大的裝修企業(yè)和it企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了家裝市場(chǎng)，這也是一個(gè)發(fā)展的趨勢。

市場(chǎng)逐漸推出整裝產(chǎn)品

　　家居整裝產(chǎn)品與之前的產(chǎn)品相比，將定制家具、軟裝正式納入裝修體系，徹底實(shí)現了一站式裝修。有企業(yè)提出了“全屋拎包整裝”產(chǎn)品，不僅包含了設計、施工、主材，還將家具、燈具、配飾產(chǎn)品涵蓋其內，以較低的價(jià)格打動(dòng)市場(chǎng)。去年流行的互聯(lián)網(wǎng)家裝也逐步升級為互聯(lián)網(wǎng)整體家裝。

　　其實(shí)整體裝修并非新鮮事物，這是因為客戶(hù)追求簡(jiǎn)單高效觀(guān)念推動(dòng)。

　　最根本的原因在于市場(chǎng)的變化。越高效簡(jiǎn)單的產(chǎn)品服務(wù)，消費者更愿意接受。部分客戶(hù)對高性?xún)r(jià)比的要求催生了整裝產(chǎn)品的出現。消費者對于簡(jiǎn)單、透明和省心的訴求越來(lái)越強烈，整裝套餐產(chǎn)品一站式消費更加徹底，滿(mǎn)足了很多對個(gè)性化要求不高的消費者。

裝修市場(chǎng)競爭升級

　　在家裝硬裝領(lǐng)域里，整個(gè)行業(yè)進(jìn)入了混戰狀態(tài)，同質(zhì)化競爭十分嚴重。競爭壓力加上消費需求的推動(dòng)，整裝應運而生。某業(yè)內人士表示：“硬裝領(lǐng)域大家都差不多了，能不能結合需求，推出讓消費者更感興趣的產(chǎn)品?怎么跟同行有所區分?這也推動(dòng)了整裝的出現?！?

　　業(yè)內人士認為，原則上是一個(gè)品類(lèi)的或者幾個(gè)品類(lèi)的領(lǐng)軍企業(yè)，做整裝必然會(huì )受限制。單純從業(yè)務(wù)層面上來(lái)說(shuō)，這是在跟裝飾公司搶飯碗，樹(shù)敵太多，戰線(xiàn)太長(cháng)，短期成績(jì)不會(huì )多亮眼?；ヂ?lián)網(wǎng)家裝和整裝是趨勢，所以作為家居來(lái)說(shuō)，依靠財力，可以提前布局占位，這跟早期做電商是一個(gè)道理。但未來(lái)發(fā)展會(huì )怎樣，誰(shuí)也不知道。從家居建材到家裝，是從生產(chǎn)制造到管控服務(wù)，完全是兩種組織、不同管理體系，這類(lèi)的跨界打通要比其他行業(yè)要難，更復雜。

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