家居行業(yè)角逐電商化 未來(lái)商機無(wú)限

　　隨著(zhù)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，智能家居迎來(lái)了集中性爆發(fā)，同時(shí)也帶動(dòng)了消費升級。其中一個(gè)典型的現象是互聯(lián)網(wǎng)家居家裝O2O服務(wù)模式的興起，并且呈現出國際化、大品牌集中的特點(diǎn)。然而家居行業(yè)中迄今尚未涌現出“超級獨角獸”，這給了中國電商巨頭們一次商業(yè)本能嗅覺(jué)下的追逐。正如京東放出狠話(huà)，“五年內成為線(xiàn)上線(xiàn)下**的家居家裝零售渠道”。

　　京東瞄準場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)

　　顯然，劉強東自己也沒(méi)想到家居家裝在幾年后成為下一個(gè)風(fēng)口，而且京東的家居生意能做這么大。據了解，京東家居家裝從2011年開(kāi)始布局，2013到2016年一直保持復合增長(cháng)率超過(guò)100%的速度，以至于兩周前京東對服飾家居事業(yè)部進(jìn)行拆分，家居成為一個(gè)獨立事業(yè)部。

　　在劉強東看來(lái)，京東服飾和家居家裝品類(lèi)已經(jīng)壯大到需要精耕細作的階段，京東對這個(gè)市場(chǎng)選擇的戰略就是高歌猛進(jìn)。在近日的戰略發(fā)布會(huì )上，京東家居家裝又為自己設定了豐富品類(lèi)和品牌的具體目標：三年內，全世界的知名品牌和明星產(chǎn)品都能在京東找到。截至目前，京東家居家裝合作商家已突破25000家。

　　在周新元看來(lái)，家居家裝電商的戰爭并不比服飾電商容易，“服飾電商難在消費者的個(gè)性化需求和潮流趨勢，但試錯成本低，而家居家裝電商**的痛點(diǎn)就在于用戶(hù)試錯成本高?！?

　　從京東的此番調整可以預見(jiàn)，未來(lái)家居家裝品類(lèi)線(xiàn)上消費爆發(fā)的趨勢已經(jīng)非常明顯。不過(guò)，中國的互聯(lián)網(wǎng)家居市場(chǎng)沒(méi)有國外成熟模式可參考，有很多東西都是未經(jīng)過(guò)驗證的。企業(yè)如何創(chuàng )新，真正讀懂用戶(hù)，還面臨很多挑戰。

　　家居行業(yè)現狀帶給互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)前所未有的機遇

　　倒退五年，估計誰(shuí)也想不到互聯(lián)網(wǎng)家居家裝市場(chǎng)的機會(huì )。事實(shí)上，和很多人的印象不同，家居行業(yè)的市場(chǎng)容量遠大于餐飲行業(yè)和旅游服務(wù)行業(yè)。相關(guān)數據顯示，2015年家居行業(yè)的市場(chǎng)規模大約為4萬(wàn)億元人民幣，而餐飲和旅游兩個(gè)行業(yè)里，已經(jīng)誕生了市值合計突破200億美元的攜程去哪兒，以及估值170億美元的新美大。

　　但是家居行業(yè)中，尚未涌現出這樣的“超級獨角獸”。4萬(wàn)億元的家居市場(chǎng)，僅100家上市公司，且市值超過(guò)10億美元的屈指可數。從這個(gè)角度看，家居家裝市場(chǎng)是筆大生意。對風(fēng)口的靈敏掌握，成為電商巨頭們切入該市場(chǎng)的原因之一。

　　另一方面，雖然家居家裝市場(chǎng)是萬(wàn)億級規模的大市場(chǎng)，但互聯(lián)網(wǎng)化的份額尚不足10%。易觀(guān)智庫在2016年底發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)(愛(ài)基,凈值,資訊)家居家裝市場(chǎng)專(zhuān)題研究報告》顯示，大家居行業(yè)市場(chǎng)規模在2015年已達到4萬(wàn)億，并保持穩中有升增長(cháng)。中國電子商務(wù)研究中心的統計數據顯示，2013年家居行業(yè)的線(xiàn)上銷(xiāo)售規模為700億元，到2015年達到2000億元左右。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，電商下半場(chǎng)的戰場(chǎng)將轉移至服飾和家居家裝領(lǐng)域。眼下，中國家居行業(yè)存在市場(chǎng)極度分散，效率低下、能耗高、互聯(lián)網(wǎng)化落后、信息不對稱(chēng)等特點(diǎn)。對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，“亂世出英雄”的機會(huì )又來(lái)了。

　　家居市場(chǎng)電商化，是信息時(shí)代下，市場(chǎng)的需求。但是家居市場(chǎng)在互聯(lián)網(wǎng)方面的發(fā)展，仍然缺乏一個(gè)規范成熟的市場(chǎng)來(lái)引導，盡管各個(gè)家居企業(yè)都有著(zhù)發(fā)展電商的雄心，但實(shí)際上，卻是各自為政的經(jīng)營(yíng)模式。因此，在電商這一塊，如果能夠規范起來(lái)，那么家居行業(yè)電商化的發(fā)展潛力將會(huì )是十分巨大的。

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