2018年楷模木門(mén)精英年會(huì )在京盛大召開(kāi)
核心商迅：四把利劍打造核心競爭力
我們一定要打造四把利劍：產(chǎn)品利劍、專(zhuān)業(yè)設計、細化服務(wù)、生產(chǎn)效率。這是楷模品牌在終端市場(chǎng)以及客戶(hù)端的核心競爭力。2018年3月2日，以“我們的征途是星辰大?！睘橹黝}的楷模木門(mén)全國精英年會(huì )在潮白河喜來(lái)登酒店會(huì )議廳盛大召開(kāi)！全國近600位創(chuàng )業(yè)精英齊聚北京，在聯(lián)合楷模木門(mén)品牌部對于年會(huì )現場(chǎng)圖片直播的過(guò)程中，已接近17萬(wàn)的訪(fǎng)問(wèn)量，也表明除了在座的六百位家人，還有16萬(wàn)多的人在關(guān)注楷模木門(mén)的品牌發(fā)展，他們可能是同業(yè)企業(yè)，也可能是意象經(jīng)銷(xiāo)商，也許會(huì )有對楷模木門(mén)品牌喜歡的消費者！感謝17萬(wàn)楷模木門(mén)朋友們的陪伴！
楷模木門(mén)董事長(cháng)董瑞君：給員工提供舞臺
楷模木門(mén)11年，一直在做的一件事情叫做打基礎，只有把基礎打牢了，才能有企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢?？Ｄ鹃T(mén)現有員工，五年以上的占了公司全員的50%，七到八年的員工，占比在20%。為什么能夠做到如此堅實(shí)的基礎？這與公司內部提倡的六個(gè)字 “走出去，請進(jìn)來(lái)”不無(wú)關(guān)系。只有不斷的學(xué)習和培訓，才能讓員工更好的成長(cháng)，公司為員工提供的一個(gè)要學(xué)習的通道，一個(gè)是晉升的通道，大家愿意跟著(zhù)楷模向前發(fā)展?？Ｄ鹃T(mén)這幾年一直提倡打造平臺，只有把平臺打造好了，所有團隊人員才能跟著(zhù)企業(yè)走的更長(cháng)遠，才能把事業(yè)做大，企業(yè)一定要為每個(gè)員工提供舞臺，讓員工在舞臺上展現出價(jià)值來(lái)。
楷模木門(mén)總經(jīng)理孫保英：大量招商
楷模木門(mén)在準備了兩年之后，于本次年會(huì )推出第三品牌——越界，并且會(huì )在中國建博會(huì )（廣州）**招商，楷模木門(mén)總經(jīng)理孫保英用“大量招商”來(lái)表述此次新品參展成果的決心。目標三年一千個(gè)店，而且是區別于楷模木門(mén)與樸拙的高門(mén)檻準入，完成實(shí)現0門(mén)檻，就是幫助創(chuàng )業(yè)者實(shí)現開(kāi)店夢(mèng)想，套用孫總的話(huà)產(chǎn)品有逼格，市價(jià)很便宜，主要消費群體為90后、有理想看得懂生活的群體，20萬(wàn)就能開(kāi)店。
孫總在年會(huì )現場(chǎng)主題分享中表示，希望越界產(chǎn)品做簡(jiǎn)單化，既用產(chǎn)品驅動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的降維思想，如何實(shí)現降維？先從招商開(kāi)始。從企業(yè)的九字箴言“簡(jiǎn)單，聽(tīng)話(huà)，照做”開(kāi)始，楷模木門(mén)總部有完善的培訓體系和支撐體系，你有理想，我有支持，對于店面設計標準化、快速化實(shí)現，店面裝修完成就賣(mài)錢(qián)，龐大的資金流回籠，一天一個(gè)店，就是這樣的速度往出開(kāi)。
楷模木門(mén)精英大商：人氣足，新人多
2018年年會(huì )帶給經(jīng)銷(xiāo)商**的感觸有三點(diǎn)。**：人比較多，人氣超高。第二：新面孔也比較多，楷模體系新加入經(jīng)銷(xiāo)商很多。第三：專(zhuān)業(yè)人士多，品牌管理公司、媒體以及各個(gè)廠(chǎng)家的領(lǐng)導參與的很多，包括高級培訓講師方麗老師的加入。對于楷模體系老的經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)，**的感觸就是廠(chǎng)家不斷在壯大，各個(gè)部門(mén)更加成熟。第四：真正有了回家的感覺(jué)，讓每一個(gè)參與年會(huì )的經(jīng)銷(xiāo)商家人感覺(jué)到最暖心?？Ｄ鹃T(mén)每年的年會(huì )就是——回家過(guò)年的感覺(jué)，對楷模木門(mén)的年會(huì )非常非常的期待，精英年會(huì )不開(kāi)等于年還沒(méi)過(guò)。
我們的征途是星辰大海，未來(lái)就在眼前！
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